2024年管理员工作计划范文(二篇) .pdfVIP

2024年管理员工作计划范文

第一季度重塑公司规章制度，纪律规范

1、对员工重新讲解公司规章制度，纪律规范。并每日按照其进行

工作检查。例如：每周一检查卫生，每周二检查仪容仪表，每周三检

查货品摆放

等。

2、每周对员工进行一次站姿培训。

每周固定一天，员工上班前或下班后集体按标准站姿站立10-

____分钟。

3、观察员工对顾客的三声好服务，并做到及时跟踪指导。

4、检查员工离岗，拖延工作等情况。

5、每日对当天工作做一个记录。

6、____月份末对本季度工作进行回顾：商户，员工，客户，商场

环境。

第二季度重塑员工精神面貌，增加主人翁意识

1、____月份对各楼层开展“五一”节前专项检查，保证各项设施

设备的正常运行，确信排除各项安全隐患。

2、____月份开始对员工进行主人翁意识的脑。以员工身上发生的

实际案例作为说明，讲解如何做到最大权益的维护公司利益。同事之

间的互相帮助也将作为案例进行讲解。

3、____月增强员工面部微笑，及问候语。并开展“主人翁意识服

务月”。

4、____月规范员工服务动作。

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5、____月份末对本季度工作进行回顾：商户，员工，客户，商场

环境。

第三季度培训服务技巧，提高成交率

1、____月份迎接暑假到来，三楼重点在服务及安全管理上面。

2、____月份百货员工进行销售技巧的学习。

3、____月份百货员工学习陈列技巧。

4、记录每天的客流量，成交量，并对客户进行分类统计。

5、____月份为“十一”到来，做好专项检查。

6、____月份末对本季度工作进行回顾：商户，员工，客户，商场

环境。

第四季度年度末员工大比拼

1、连续三个月进行员工大比拼：交易额，成交量，服务质量，精

神面貌等方面。

2、对个别寻在问题的员工进行针对性的培训与指导。

3、____月天气转冷，做好冬季防寒保暖措施及预案。

4、____月末对本季度工作进行回顾：商户，员工，客户，商场环

境。

5、____月做好____月份销售准备，货品准备充足。

一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。

积极学习新医改政策，努力转变思想观念，严格落实药品零差率

销售政策，配合院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。按照卫

生局的部署安排，扎实、稳妥做好我院的医改工作。

二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。

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认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故

处理条例》等医疗法律法规，加强对医务人员的法制教育，增强医疗

安全责任意识。严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基

本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安

全。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用

药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。

三、做好新型农村合作医疗工作。

认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件，严格控制均住院

费用、进一步降低参合农民医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监

管，严肃查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为，控制次均就

诊费用，最大限度地减轻农民医疗费用负担。进一步提高认识、强化

措施、保证新型农村合作医疗规范运行。

四、加强卫生院行风建设。

继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建

设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实

改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引

起的医患纠纷。

五、加强医院财务管理。

严格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审

批等制度，确保卫生院财务管理工作严格规范。针对医院管理中的关

键环节，进一步完善财务管理制度，及时堵塞管理漏洞，实现财务管

理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以

及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。

六、全面统筹抓好其他工作。