医院职能科室设置(办医院必备) .pdfVIP

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医院职能科室设置

1、院长办公室：负责医院的工作计划、工作总结，草拟有

关文件，并负责督促其贯彻执行；负责协调各职能科室工

作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做

好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访

处理、参观及外宾的接待工作。负责全院的文秘工作和行

政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保

管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。

2、医务科：拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结，组织

实施全院的医疗、预防工作，组织重大抢救和院外会诊。

督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高

医疗质量，严防差错事故。负责全院医疗技术人员的业务

训练和技术考核，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、

奖惩、调配工作。负责组织实施临时性院外医疗任务和对

基层的技术指导工作。

3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室：接待医疗投

诉，处理医疗纠纷。对重大医疗差错或事故进行调查，及

时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委

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员会鉴定。

4、感染管理科：负责医院感染管理，制定医院感染管理计

划并组织实施。监督检查全院有关医院感染管理规章制度

执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况

进行监测。调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的

监测资料并按要求上报。

5、科教科：组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育

工作。安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专

业培训等工作，负责安排下级医院进修人员。负责医学院

（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。举办

和外出学术活动的审批、管理工作。

6、护理部：全面负责护理工作，拟定全院护理工作计划，

检查护理工作质量。拟定和组织修改全院护理常规，严格

督促执行。监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及

护理人员工作职责的贯彻执行，开展护理系统内部沟通的

控制和管理，对护理系统质量记录的总体控制。开展教

育、培训和科研工作，组织考评护理业务技术和技术操

作，抓好病房管理控制和院内护理人员的调配，组织领导

全院护理科研工作及护理新技术的推广等。

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7、总务科：负责全院的后勤工作，负责组织物资供应，以

及水、电、汽的维修和管理，对医院卫生清洁进行管理，

做好医院绿化、美化及做好污水处理、被服洗涤和太平间

管理工作。保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进

行。

8、基建科：负责医院基建工作。制定医院基建规划，进行

项目可行性论证，及时向领导提供决策依据。严把基建工

程质量，督促施工单位按工程进度施工，保证工程质量符

合工程建设验收规范。协助设计、施工单位进行图纸设

计、工程预算等工作。认真办理建筑定点、委托设计、申

请施工执照等有关手续。负责基建财务、材料管理。

9、膳食科：负责职工食堂、病员食堂管理。合理安排工

作，抓好窗口服务，实行优质服务，搞好个人及环境卫

生，防止食物中毒。认真搞好成本核算，降低成本。

10、门诊部：负责门诊医疗、护理、预防、教学和行政管

理工作，组织检查门诊患者的诊治以及急诊、危重、疑难

病患者的会诊和抢救工作。领导和组织门诊医疗质量和病

历文书质量的考核、评比工作，接待和处理门诊方面的群

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众来访、来信工作。

11、药剂科：负责由可靠的渠道采购药品、试剂等验收，

保证质量、保证安全，满足临床、医技科室的医疗使用，

对药品贮存和库存量进行管理，及时对医院的药品质量检

查。