酒店经营合伙协议6篇.docxVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

酒店经营合伙协议6篇

篇1

第一章:引言

本协议旨在明确酒店经营中合伙人之间的权利和义务,确保酒店经营的顺利进行。各合伙人应本着平等、互利、共赢的原则,共同致力于酒店的发展。

第二章:合伙人及出资

1.合伙人名单:

2.出资情况:

第三章:酒店经营及利润分配

1.酒店经营范围:

2.利润分配方案:

3.合伙人之间的利润分配比例:

4.利润分配时间:

5.利润分配方式:

6.利润分配的补充说明:

第四章:权利义务

1.权利:

(1)参与酒店经营管理的权利;

(2)对酒店财务的知情权和监督权;

(3)按照协议约定分享酒店利润的权利。

2.义务:

(1)按照协议约定履行出资义务;

(2)积极参与酒店经营管理的义务;

(3)对酒店财务的知情权和监督权;

(4)按照协议约定分享酒店利润的义务。

第五章:酒店财务管理及监督

1.财务管理原则:公开、透明、规范。

2.财务预算及执行:各合伙人应本着节约、高效的原则,制定并执行财务预算。

3.财务报告及审计:各合伙人应定期向其他合伙人提交财务报告,并接受审计。审计结果应向全体合伙人公开。

4.监督措施:各合伙人应设立专门的监督机制,对酒店财务进行监督。发现违规行为时,应及时制止并依法追究相关责任人的法律责任。

第六章:合同变更及解除

1.合同变更:本协议的变更须经全体合伙人一致同意,并以书面形式确认。变更内容涉及合伙人的权利义务、利润分配等重要事项时,应征得全体合伙人的同意。变更后的协议应重新进行公证。

2.合同解除:本协议的解除须经全体合伙人一致同意,并以书面形式确认。解除原因包括但不限于以下情形:合伙期限届满、合伙目的无法实现、全体合伙人决定解散等。解除协议后,各合伙人应按照协议约定进行清算和分配。如因一方违约导致协议解除,违约方应承担相应的法律责任。

第七章:违约责任及争议解决

1.违约责任:如一方违反本协议约定,应承担相应的违约责任。违约包括但不限于以下情形:未按时履行出资义务、擅自挪用酒店资金、违反酒店规章制度等。具体违约责任应根据违约行为的严重程度和造成的影响来确定。在发生违约行为时,守约方有权要求违约方停止违约行为,并赔偿因此造成的损失。同时,守约方还有权要求违约方承担相应的法律责任。在争议解决过程中,应遵循公平、公正的原则,以维护合伙人的合法权益。如协商不成,可依法向相关机构申请仲裁或诉讼解决争议。仲裁或诉讼结果应对全体合伙人具有法律约束力。同时,各合伙人应积极配合仲裁或诉讼的进行,确保争议能够尽快得到解决。在争议解决过程中,各合伙人应保持冷静和理性,以合作的态度共同应对问题。避免在争议中采取过激行为或言辞攻击对方,以免对合伙关系造成不必要的损害。

篇2

第一章:引言

本协议旨在明确酒店经营中合伙人之间的权利和义务,确保酒店经营的顺利进行。各合伙人应本着公平、公正、诚实信用的原则,共同致力于酒店的繁荣发展。

第二章:合伙人及职责

1.合伙人名单:具体合伙人名单及持股比例详见附录。

2.职责划分:

-总经理:负责酒店整体运营、管理、决策及对外代表酒店。

-财务经理:负责酒店财务管理、预算编制、成本控制及内部审计。

-销售经理:负责酒店业务拓展、客户关系管理、市场营销及收益管理。

-餐饮经理:负责酒店餐饮策划、菜品研发、质量控制及成本控制。

-客房经理:负责酒店客房管理、服务质量监督、成本控制及员工培训等。

第三章:经营目标与管理原则

1.经营目标:通过合法经营和优质服务,实现酒店持续盈利和品牌价值提升。

2.管理原则:

-实行层级管理,确保各级人员权责明确,工作高效有序。

-坚持以人为本,注重员工培训和激励,提升员工满意度和忠诚度。

-强调团队协作,倡导员工之间互相支持、互相学习,共同为酒店发展贡献力量。

第四章:财务管理与利润分配

1.财务管理:

-酒店应建立规范的财务管理制度,确保财务状况透明、合规。

-严格执行财务预算和成本控制,防止财务风险。

2.利润分配:

-按照合伙人持股比例进行利润分配,确保各方利益均衡。

-预留一定比例的资金用于酒店发展和员工福利,确保酒店可持续发展。

第五章:风险管理

文档评论(0)

132****5670 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档