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道路工程日常管理制度范本

第一章总则

为加强道路工程的日常管理，提高道路工程的质量和效益，根据相关法律法规和政策要求，

制定本制度。

第二章组织机构

1.道路工程日常管理工作由市政府交通运输部门负责，设立道路工程日常管理办公室。

2.道路工程日常管理办公室下设技术部、质量部、安全部和监察部等职能部门。

第三章职责分工

1.技术部负责道路工程的设计、施工和监理工作。

2.质量部负责对道路工程的质量管理。

3.安全部负责道路工程的安全管理。

4.监察部负责对道路工程的监督和检查。

第四章工作流程

1.道路工程的设计阶段，技术部负责审核设计方案，保障设计的合理性和科学性。

2.道路工程的施工阶段，技术部负责监督施工进度和质量，确保施工按照设计要求进行。

3.道路工程的竣工验收阶段，质量部负责对道路工程的质量进行检查，确保道路工程合格。

4.道路工程的维护阶段，安全部负责对道路工程的安全管理，避免发生安全事故。

5.监察部负责对道路工程的监督和检查，发现问题及时解决。

第五章管理制度

1.设立道路工程档案，记录道路工程的资料和数据。

2.制定道路工程的施工方案和施工程序，保证施工的安全和质量。

3.定期进行道路工程的检查和维护，确保道路工程的正常运行。

4.对施工单位和监理单位进行定期考核，提高施工质量。

5.建立道路工程的安全管理制度，保障施工人员和行人的安全。

6.对道路工程的质量进行定期检查和评估，提高道路工程的质量水平。

第六章执法监督

1.市政府交通运输部门负责对道路工程的日常管理进行监督和检查。

2.监察部门负责对道路工程的监督和检查，发现问题及时处理。

3.对违规行为进行处罚，提高道路工程的管理水平。

第七章处罚措施

1.对施工单位和监理单位违规行为进行处理，包括罚款、停工等处罚。

2.对个人违规行为进行处理，包括批评教育、警告、解职等处理。

3.对造成严重后果的违规行为进行严厉处理，保证道路工程的质量和安全。

第八章附则

1.本制度自颁布之日起生效。

2.对本制度的解释权归道路工程日常管理办公室所有。

以上就是道路工程日常管理制度的相关内容，希望能够为道路工程的管理工作提供一定的

参考。