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培训费用管理办法（共5篇）

第一篇：培训费用管理办法

培训费用管理办法

一、培训费用预算

1．每年公司进行总结和进行下一年度计划时，由公司高层领导和

财务中心确定预算投放原则。

2．人力资源中心根据公司的预算投放原则及培训需求分析，确定

初步的年度培训计划。

3．人力资源中心和各培训受益部门一起根据年度培训计划，拟定

公司一年的培训预算总额，并获得公司高层批准。

4．人力资源中心和各培训受益部门一起根据培训预算，对培训费

用进行控制。

二、培训费用的计算

1．内部培训的费用由培训受益部门承担

内部培训费用计算方法：

内部培训费用=教材费用+讲师报酬+证书费用

①教材费用=印制或购买教材费用

②讲师报酬=讲师费（初级讲师=50元/小时；高级讲师=100元/

小时；非工作时间包括来回出租车费）

2．外部培训费用由培训受益部门承担

（个人外派培训经公司与本人约定可采用培训受益部门承担、培

训受益部门和本人共同承担及个人承担三种方式）

外部培训费用计算方法：

外部培训费用=支付给培训供应商的费用+会务费+学员差旅费

①会务费=场地费+餐费

三、培训费用的报销和补偿

1．由公司组织的培训（包括但不限于通用管理类，拓展类）的培

训费由人力资源中心统一报销；

2．由部门提出的专业类培训，在获得各级主管部门批准后送交人

力资源中心备案，培训费由各部门自行报销。

3．培训不合格者，原则上培训费用自理；

4．人力资源中心对公司整个培训预算进行管控

5．所有予以报销的培训费用是指公司支付的培训费、交通费、讲

师费、耗材费等，不包括培训期间的工资、奖金、津贴和社会福利。

第二篇：培训费用管理办法

培训费用管理办法

一、为加强公司管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、

有利工作、确保培训效果的原则，根据公司实际情况，特制定办法。

二、公司各部（室）、煤矿各特殊工种如需要外出培训，须提前

上报人力资源部，人力资源部根据其培训的内容和形式，负责与参加

外部培训的员工签订外部培训协议。参加外部培训的员工严格执行外

部培训协议的有关规定。

三、培训协议与服务期限规定、员工培训费用单次超过1000元

（含）或年累计超过2000元（含）,及个人自费培训合格后公司给予

报销的均需与公司签订外部培训协议，并约定服务期限。培训费用在

2000（含）以下的，服务期限不少于2年；培训费用在2000--5000

的，服务期限不少于3年；培训费用在5000元以上的，服务期限不少

于5年

2、个人考取学位的培训不在此办法之内

3、服务期限的时间将外部培训结束时间作为服务期限的起始时间。

4、受培训的员工在培训协议规定的服务期限届满前，非正常、合

理原因，未经公司批准而辞职，或正常原因被公司辞退除名、解除合

同的，应按《劳动合同法》第22条有关规定支付违约金。

5、其它特殊情况由总经理办公会议或董事会决定。

四、培训费用报销

由公司安排的外部培训所发生的学费按学期或培训完成后报

销，差旅费和其他费用按公司有关规定报销。所有费用票据应先

经人力资源部审核无误后，方可按公司财务规定程序进行报销。、因

工作需要由公司指定安排的外部培训，培训费用由公司支出。培训未

能取得培训证书的，由本人负担50%的培训费用。、非公司工作安排，

个人申请参加外部培训，培训费用自行负担（另有约定的除外）。

3、因工作需要参加外部培训，培训时间作为正常上班考勤计算，

培训期间的工资按本岗位工资的80%计发。、员工个人非因公司需要

进行的脱产学习，公司不负担任何费用，不计发工资。

五、交通费报销：

1、员工外出培训因培训而发生的交通费和经批准乘坐出租车的费

用予于报销。凡公司派车的培训不报销交通费。

2、外出培训、学习、考试等，培训费中包含食宿费用的，不予报

销食宿费用，培训费用不包含食宿费用的，公司给予报销食宿费用。

本县范围之内的每人10元/天，本县范围之外的每人20元/天。

3、员工外出培训因特殊情况不能按时返回者可给予误餐补贴