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如何做好安全生产管理

安全生产贯穿于生产、生活的各个方面，是保证生产、生活稳定

的基础，是保证人民生产财产的基石，是保证万家幸福安康的必要条

件，所以一切生产绝不能以人的生命为代价，这是一条不可逾越的红

线。想做好安全生产工作，需要做好以下工作内容：

一、制定规章制度，形成管控机制

做好安全生产工作，必须做到有据可依，有章可循。安全培训、

会议、奖惩和预案等制度需建立健全，用制度管理人的生产活动，约

束人的不安全行为，同时，针对设备设施，需要制定检维修规程、故

障处理指南等制度，保证检维修、故障处置标准化，从而确保各个环

节都有制度管控。

二、定期组织培训，掌握安全生产技能

培训是员工掌握安全生产技能的主要方式之一，每个人都要牢固

树立“培训不到位是最大的安全隐患”的意识，认真的将培训工作执

行到位。培训工作可以分为三级培训模式，以公司、部门和工班三级

培训为主，按培训内容、培训方式、培训类型等进行侧重点培训，从

而使员工掌握规章制度、操作规程和风险点等内容，提升员工安全生

产意识和安全生产技能。

三、定期开展检查，纠正各项问题

人在生产、生活中，会因为惰性、侥幸、自大、盲目等心理，出

现各种违章违纪、盲目操作设备、学习不到位等问题，通过开展各项

不打招呼检查、抽查、计划性检查等方式，发现安全生产管理方面存

在的问题，针对问题制定专项整改措施，改进、提升安全生产管理水

平。

四、定期进行总结，改进提升管理

安全生产工作需要定期进行总结，各种工作在执行过程中，既会

遇到问题，也会产生优秀的经验，所以总结的过程，就是针对问题定

措施，针对优秀经验有推广，有序使安全工作执行到位。总结工作，

可以做到每日一小结，反思当天工作中存在的不足；每月进行月总结，

梳理月度安全生产工作中遇到的问题，加以纠正；每半年进行一次半

年度总结，分析安全生产工作计划、政策上面存在的不足，调整安全

工作方向，有序提升安全管理。

以上为安全生产管理方面进行的简短思考，安全工作是一项纷繁

复杂的系统工作，需要缕清工作思路，思路有了，才可以做好一通百

通。