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中建新疆建工路桥工程有限公司
CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGINEERINGGROUPROADBRIDGECo.,LTD
保增长、降成本、抓质量、促履约”
“
大干100天劳动竞赛活动方案
单位：中建新疆建工路桥工程有限公司
二〇一二年七月二十日
中建新疆建工路桥工程有限公司
CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGINEERINGGROUPROADBRIDGECo.,LTD
公司所属机关各部门、各生产单位：
为全面完成集团公司给我公司下达的2012年度各项经济指
标，全面落实公司2012年工作总体思路和工作任务及要求，团
结、引导广大职工立足岗位、积极进取，提高综合竞争能力和经
营质量，在推进企业创新发展、持续发展上迈出新步伐，做出新
贡献，公司决定组织和落实好7—10月“100天劳动竞赛”活
动，现将竞赛有关事项通知如下：
一、竞赛时间：2012年7月20日至2012年10月31日
二、竞赛指标
1．项目部：施工生产完成情况及基础业务管理、建造合同
准则执行情况和成本预测分析及管理、合同管理及履约、安全生
产、工程质量及顾客满意度、《项目管理手册》执行情况、劳务
管理、文明施工、创先争优与法制工作。
三、竞赛领导小组
1、组长：钱少华
成员：李建国马金星鲁红彦李新东栾宏志
孙双隆陈军李明戴华良
2、下设办公室：
主任：栾宏志
成员：杨天贵张晓燕王东晓李文海李军
王常新陈秋燕丰爽
3、劳动竞赛组委会办公室设在公司项目管理部与安全技术
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研发部，负责协调、处理劳动竞赛活动具体事宜，对公司竞赛活
动指导、检查和评比，对本次劳动竞赛有关文件解释和说明。
四、竞赛宗旨及内容
公司各项目劳动竞赛活动要围绕“保增长、降成本、抓质量、
促履约”的主题，牢固贯穿“创新创效创特色、提升管理增效益”
的宗旨，进一步加大施工过程管理的监控和考核力度，以调动广
大职工劳动、管理、经营热情，展现企业优秀形象，扩大企业影
响力，提高企业经营运行质量。
五、竞赛要求
1、切实加强竞赛领导
各单位要成立劳动竞赛领导机构和工作机构，并按照公司竞
活动总体安排，制订切实可行的竞赛方案，做好竞赛组织实施工
作。各项目劳动竞赛方案于8月20日前报公司项目管理与安全
技术研发部。
2、加强考核管理，注重务实求效
劳动竞赛过程涉及环节较多，各单位要特别注重强化竞赛活
动阶段考评，丰富竞赛内容、激发竞赛活力，将竞赛方案落到实
处，实现进度、质量、安全、文明施工、劳动关系、品牌建设、
队伍建设的整体推进、协调发展，使劳动竞赛活动达到企业满意、
职工满意、社会满意。
3、提升竞赛技术含量，努力营造创新氛围
各项目要及时掌握竞赛活动进展情况，借助“五小”活动、
节能减排等平台，以项目技术带头人及项目部门的协作推动，完
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