评选优秀员工方案(真题3篇) .pdfVIP

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评选优秀员工方案(通用3篇)

评选优秀员工方案篇1

一、评选目的

20xx年度在全体路港人的共同努力下,大家同心同德、团结合作,

取得了较大的成就。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全

体员工工作的积极性、主动性,使整个公司形成朝气蓬勃的良好的工

作氛围。公司党支部联合公司工会开展“20xx年年度优秀员工”的评

选活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体

员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,促进福建

路港集团的进一步发展。

二、成立评优小组

公司成立评优小组。公司总工程师林万福任组长,行政人力总监

曹凤霞副组长,副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人

力资本部部长周春娜为评优小组成员。

三、参评对象及评选标准:

凡经公司批准入职,至20xx年**月31日,工作时间(即入司时间,

非转正时间)满一年及以上的全体项目部工程技术人员,均有资格参加

评选。评选标准参照以下为:

1、忠诚度高,认同集团公司企业文化;

2、责任心强,热爱福建路港大家庭,工作过程中未出现过较大责

任事故。

3、职业道德:能够自觉遵守公司各项,具有良好的职业道德素质

和行为准则;

4、专业技能:具有熟练的专业技能,较好的专业知识,能够学以

致用,主动提出合理化建议;

5、工作态度:能够服从领导安排,听从调配;工作中勤勤恳恳,

精益求精,不计较个人得失,扎实本职工作、锐意进取、为企业和员

工树立良好形象并起带头作用;

6、积极参加公司组织的各项活动和培训,学习积极性高,主动性

强。

四、评选流程:

本次优秀员工评选,总名额为3名,根据所在项目部技术人员总

人数分配,具体名额如下:台商投资区东西主干道项目部1名、台商

投资区东经二路项目部1名、其余项目部1名,评选流程如下:

1、台商投资区两个BT项目部各推选一名优秀员工。由项目副总

工以上领导担任本项目部的评委(项目部领导一般不作优秀员工的候选

人),组织民主评议、推荐人选,也可票决推荐。

2、除台商区项目部以外的其他项目优秀员工分配名额1名,由员

工自荐或他人推荐(见附件表格1《自荐表》、附件表格2《推荐表》);

台商区项目部的技术人员可参与第3个优秀名额的推选(但不得再作为

第3个名额的候选人)。若推荐的名单若出现票数相当的,则由公司评

优小组投票确定;

3、项目部或个人填写推荐人的个人先进事迹,将表格于1月15

日17:00前发到人力部周春娜;人力部于1月16日上午:00前发送到总

裁室余伟敏处。

4、获得“优秀员工”称号的人员名单将发布到集团公司网站进行

公示,公示期为1月16日—1月18日三天。如无异议,则确认该结

果有效

5、公布结果:1月16日

6、正月初九下午会议期间颁奖。

评选优秀员工方案篇2

20xx年,在饭店领导班子的带领下,全店员工齐心协力、努力工

作,顺利地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。

在取得这些成绩的过程中,许多同志勤勤恳恳、吃苦耐劳、作用突出,

为饭店做出了很大贡献。为了弘扬先进、表彰优秀,促进工作,饭店

决定开展评选20xx年度“优秀员工、优秀团队”活动,现制定方案如

下:

一、指导思想

通过评选“优秀员工、优秀团队”活动,将在20xx年度表现突出

的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励,营造树先

进、学先进的良好风气,激励全体员工以先进为榜样,为做好20xx年

的工作奠定基础。

二、评选条件

(一)优秀员工评选条件

1、在酒店连续工作满1年,无病、事假(一周以上)缺勤的员工

2、遵守饭店各项规章制度,无违纪现象;

3、服从指挥,团结互助,执行标准等方面能够起到模范作用;

4、工作积极主动,表现突出,能出色地完成本职工作;

5、积极参加酒店开展的各项培训及技术大赛活动。

6、积极配合其他部门的工作,客人及酒店各相关部门的评价良好;

7、无严重过失,无宾客投诉,无浪费行为,无质量事故和安全事

故。

(二)先进集体评选条件

1、班组同志之间团结友

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