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产品研发与创新管理制度

产品研发与创新管理制度

第一章总则

第一条为了规范公司产品研发与创新管理工作，提高产品质量和竞争力，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有产品研发与创新活动，包括产品设计、研发、试验、鉴定、投产等环节。

第三条产品研发与创新管理工作应当遵循以下原则：

（1）以市场需求为导向，以技术创新为核心，以提高产品质量和满足客户需求为目标。

（2）科学管理，注重实效，确保研发与创新工作顺利进行。

（3）尊重知识产权，保护公司及员工合法权益。

（4）强化团队协作，发挥集体智慧。

第二章组织机构及职责

第四条公司设立产品研发与创新管理部门，负责公司产品研发与创新工作的组织、协调和监督管理。

第五条产品研发与创新管理部门的主要职责：

（1）制定公司产品研发与创新规划，明确研发目标、方向和任务。

（2）组织协调各部门开展产品研发与创新工作，确保项目顺利实施。

（3）监督研发项目的进度和质量，对研发成果进行鉴定和评估。

（4）制定研发与创新管理制度，提高研发与创新工作效率。

（5）开展研发与创新培训，提升员工研发创新能力。

第六条各部门应当积极配合产品研发与创新管理部门的工作，共同推进公司产品研发与创新工作。

第三章研发与创新项目及流程

第七条公司研发与创新项目分为以下几类：

（1）战略性项目：对公司长远发展具有重要意义的项目。

（2）重点研发项目：对公司产品升级和市场份额提升有显著作用的项目。

（3）一般研发项目：满足公司日常生产经营需要的项目。

第八条研发与创新项目流程：

（1）项目申报：各部门根据公司发展规划和市场需求，提出项目申报。

（2）项目评审：产品研发与创新管理部门对项目进行评审，确定项目立项。

（3）项目实施：各部门按照项目计划开展研发与创新工作。

（4）项目验收：产品研发与创新管理部门对项目成果进行验收，评定项目等级。

（5）项目总结：对项目实施过程中存在的问题进行分析，提出改进措施。

第九条研发与创新项目实施过程中，应遵循以下要求：

（1）明确项目目标、任务和责任，确保项目顺利实施。

（2）合理配置资源，提高项目效率。

（3）加强项目管理，确保项目质量。

第四章研发与创新成果管理

第十条公司对研发与创新成果进行保护，包括专利、技术秘密等。

第十一条研发人员应积极申报专利，保护公司及个人合法权益。

第十二条研发与创新成果应用于公司生产经营，提高产品质量和竞争力。

第五章奖励与惩罚

第十三条公司对在研发与创新工作中表现突出的个人和团队给予奖励。

第十四条公司对研发与创新工作中存在违规行为的个人和团队进行处罚。

第六章附则

第十五条本制度由产品研发与创新管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。