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二手车周转指标管理制度

二手车周转指标管理制度

一、总则

第一条为了加强二手车周转管理，提高二手车周转效率，降低库存成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有二手车周转业务。

二、周转指标管理

第三条周转指标是指公司在一定时期内，为保证二手车正常周转，下达的二手车库存指标。

第四条周转指标由公司市场部根据市场销售情况、库存情况等因素制定，报经总经理批准后执行。

第五条周转指标应遵循以下原则：

（一）以市场需求为导向，确保二手车销售和周转顺畅；

（二）合理控制库存，降低库存成本；

（三）充分发挥公司资源优势，提高周转效率。

三、指标下达与调整

第六条周转指标由市场部负责下达，每月下达一次。

第七条市场部在下达周转指标前，应充分收集市场信息，分析市场趋势，制定合理的周转指标。

第八条周转指标下达后，如遇特殊情况，市场部可向总经理提出调整申请，经批准后方可调整。

四、周转指标执行与监督

第九条各部门应严格按照周转指标执行二手车周转业务。

第十条销售部门应根据周转指标，合理安排销售计划，确保销售目标的实现。

第十一条库存管理部门应加强对二手车库存的管理，确保库存符合周转指标要求。

第十二条财务部门应定期对周转指标执行情况进行审计，发现问题及时报告。

五、周转指标考核与奖惩

第十三条公司对各部门周转指标执行情况进行考核，考核内容包括：

（一）周转率；

（二）库存周转天数；

（三）销售完成率。

第十四条考核结果作为各部门绩效考核的重要依据，对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。

六、附则

第十五条本制度自发布之日起施行。

第十六条本制度的解释权归公司所有。

第十七条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。