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2024年企业员工月度工作总结

企业员工月度工作总结1

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的时，认真组织会计核算，规

范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高

财务服务质量。在12月份做了大量细致的工作

一、严格

遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务

会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他贬经法律法规，认真履行财务部的工作

职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;

从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、

上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳

任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、

准确性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的‘erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集

团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合管理、库存管理各模块的初始

化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统

计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单”，使油品的销售价格

按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业

务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物

资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式

运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到

erp系统中且运行良好。

三、制订财务成本核箕体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成

本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本

核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、

成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单

位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量

的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到

公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资

进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个奠团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财

务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括