有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源能力的四力分析模型是什么
人力资源能力的四力分析模型是什么
一、决策力分析
决策力分析的主要考察对象为企业董事会及经营团队，在董事会、监
事会比较健全的企业，考察时以董事会为主、经营团队为辅，而在国有
独资企业等董事会建设相对滞后的企业，则以经营团队为主、董事会为
辅。分析方法主要采用团队分析的形式，以团队能力作为评价标准，在
一些情况下，该团队也可包括企业外部资源。对企业决策力的分析评价
主要通过以以下四个纬度进行：
1.团队建设。考察决策团队的素质、能力、稳定性及对企业文化的
认可度等，对有外部力量参与决策的，还需考察外部力量的能力与作用
方式。
2.决策机制。决策机制由决策流程和决策规则构成，决策机制的作
用在于使决策过程程序化、科学化，充分发挥决策参与者的作用,尽可能
地规避决策风险。
3.信息调研。决策信息是正确决策的重要前提，只有在对信息的充
分把握及系统分析的基础上，才能谈得上科学决策。对信息调研的考察
主要回答以下几个问题：是否有丰富的决策信息来源及信息收集、分析
机构?该机构的能力与权限?决策团队对信息的利用能力如何？
4.历史数据。主要考察企业最近几年的决策情况。
二、领导力分析
领导力分析的主要考察对象为企业经营团队，其中董事长、CEO、总
裁或总经理为主要考察对象。分析方法主要采用个体化分析的形式，以
个人作为评价标准。对企业领导力的分析评价主要通过以下两个纬度进
行：
1.
2.
(1)
(2)
1.
2.
3.
4.
6
1.
2.
3.
文档评论（0）