PMP项目管理师考试试卷及解答参考(2025年).docxVIP

2025年PMP项目管理师考试模拟试卷(答案在后面)

选择题（共有180道题目，其中包含20多道预备题）

1、在项目管理中，以下哪个过程是确定项目范围并记录下来的过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

2、以下哪个工具/技术用于评估项目的风险？

A.SWOT分析

B.专家判断

C.假设分析

D.成本效益分析

3、在项目管理中，以下哪个阶段是项目收尾阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

在PMBOK?指南中，以下哪个过程组包含项目章程的编制？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

在PMBOK?指南中，以下哪个工具或技术用于描述项目活动之间的逻辑关系？

A.甘特图

B.关键路径法

C.资源平衡

D.燃尽图

在PMBOK?指南中，以下哪个组件用于向项目干系人提供关于项目绩效的信息？

A.项目章程

B.工作绩效信息

C.项目管理计划

D.项目工作说明书

在项目管理中，确定项目目标的SMART原则不包括以下哪一项？

A.具体（Specific）

B.可衡量（Measurable）

C.可达成（Achievable）

D.真实（Realistic）

项目团队成员之间的有效沟通对于项目的成功至关重要。以下哪种方法不是有效的沟通手段？

A.定期会议

B.即时通讯工具

C.面对面争论

D.单向报告

在项目管理过程中，风险管理计划的主要目的是什么？

A.确保项目按时交付

B.优化项目资源分配

C.识别、分析和应对项目中的潜在风险

D.提高项目团队的效率

关于项目管理与运营管理的说法，正确的是：

A.项目管理的重点在于长期控制资源分配，而运营管理侧重于短期执行计划。

B.在项目管理中，项目团队更关注项目的进度和成本，而运营管理更注重市场占有率。

C.项目管理与运营管理在管理方法上基本无差异，都是对资源进行整合与调配。

D.项目管理和运营管理都旨在实现组织战略目标，但项目管理的重点在于单个项目的成功交付。

在项目管理中，识别利益相关方的目的是什么？

Ⅰ.了解各方需求与期望Ⅱ.确保项目顺利进行Ⅲ.制定详细的实施计划Ⅳ.优化资源配置

A.仅Ⅰ和ⅡB.仅Ⅰ和ⅢC.仅Ⅰ、Ⅱ和ⅢD.全部都是

关于项目风险管理描述正确的是：

Ⅰ.风险管理的目的是消除所有风险。

Ⅱ.风险应对策略包括风险规避、转移、减轻和接受。

Ⅲ.风险监控是风险管理过程中的一个重要组成部分。

Ⅳ.识别风险是风险管理的基础步骤。

关于上述描述：

A.全部都正确B.只有Ⅰ不正确C.只有Ⅲ不正确D.以上都不全正确（有些描述不完全准确或自相矛盾）

在PMP项目管理方法中，以下哪个过程是用于确定项目是否值得投资的关键步骤？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控与控制

在PMBOK指南中，以下哪个过程用于评估项目的风险，以确定其对项目目标的影响？

A.识别风险

B.定性风险分析

C.定量风险分析

D.风险应对规划

在PMP项目管理方法中，以下哪个工具或技术用于制定项目计划？

A.甘特图

B.燃尽图

C.关键路径法

D.PERT图

在项目管理中，以下哪个过程是确定项目是否值得投资的关键步骤？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控与控制

以下哪个工具和技术用于评估项目的风险？

A.SWOT分析

B.专家判断

C.风险概率分布

D.项目工作分解结构

在项目管理中，以下哪个阶段是项目收尾阶段的一部分？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

在项目管理中，以下哪个阶段是项目启动阶段的重要组成部分？

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾20.在项目管理中，以下哪个工具或技术用于评估项目的风险？

A.SWOT分析

B.甘特图

C.PERT图

D.RACI矩阵

在项目管理中，以下哪个概念是指项目团队成员在项目执行过程中所遵循的计划、过程、活动和任务？

A.项目范围

B.项目活动

C.项目工作分解结构（WBS）

D.项目任务

在项目管理中，以下哪个过程组是定义项目范围的基础？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

以下哪个工具或技术用于描述项目范围？

A.工作分解结构(WBS)

B.甘特图

C.风险管理计划

D.项目进度表

在项目管理中，以下哪个阶段是项目收尾阶段的一部分？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

25、关于项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理的核心目标是确保项目按照既定的时间和预算完成。