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《H连锁超市存货成本控制研究》
一、引言
在零售业竞争激烈的今天，存货成本控制对于超市的运营与发展显得尤为重要。H连锁超市作为国内知名的零售品牌，其存货成本控制直接关系到企业的经济效益和市场竞争能力。本文旨在研究H连锁超市的存货成本控制现状，分析存在的问题，并提出相应的优化措施，以期为H连锁超市的持续发展提供参考。
二、H连锁超市存货成本控制现状
H连锁超市在存货成本控制方面采取了一系列措施，如定期盘点、合理采购、优化库存结构等。然而，在实际操作中仍存在一些问题，如存货积压、过期商品损失等。这些问题不仅增加了企业的运营成本，还可能影响企业的声誉和客户满意度。
三、H连锁超市存货成本控制存在的问
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