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《吉林康大食品有限公司管理人员绩效管理优化研究》

一、引言

随着市场竞争的日益激烈，企业绩效管理已成为企业持续发展的重要支撑。吉林康大食品有限公司作为一家在食品行业具有影响力的企业，其管理人员绩效管理对于企业整体运营效率、员工积极性及企业长远发展具有重大意义。本文旨在通过对吉林康大食品有限公司管理人员绩效管理现状的分析，探讨其存在的问题及优化策略，以期为企业提升管理人员绩效管理水平提供参考。

二、吉林康大食品有限公司管理人员绩效管理现状

吉林康大食品有限公司在管理人员绩效管理方面已具备一定的管理体系，包括制定绩效目标、设定考核标准、实施考核及反馈等环节。然而，在实际操作过程中，仍存在一些问题。