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后勤科绩效考核及分配方案

后勤

科绩

效考

核及

分配

方案

为完善医

院后勤管

理机制，

加强医院

后勤管理，

增强执行

力,切实

提高工作

效率，确

保各项工

作落实到

位，促进

医院快速、

健康、可

持

续发展,

结合我院

实际,特

制定本方

案。

我科绩效

考核及分

配方案是

按分区定

岗定责和

多能多劳

多得的原

则制定的,

绩效分配

分为三部

分:特殊岗

位补贴、

加班补贴、

考核评分

绩效.每位

被考核人

员的基础

分为1000

分，实行

月评分制，

月末根据

当月职责

履行情况、

工作执行

力、劳动

纪律及品

质素养等

方面的表

现，

结合评分

标准评定

当月得分，

按得分计

算分配绩

效.

考核评分

标准:

后勤科绩效考核及分配方案

考核项目

职责履行

后勤科绩效考核及分配方案

标准及要求

1,各岗位必须每天主动检查各分区内

的后勤保障工作，各科室维修工作要

在6小时内完成，不按时完成的一次

扣30分。

2,隶属本职工作，推诿、拖延造成矛

盾、后果的每次扣40分;

3，岗位职责履行不认真，不按质量完

成任务，被其他科室投诉的,经上级领

导指出仍不改正的,发现一次扣50

分；

4,工作不认真造成医院或上级领导点

名批评的每次扣30分，造成较大影响

的扣100分,造成重大影响的扣150

分。

5，各岗位要加强对各自分区域内的供

电设施、易然、易爆物品、电源线路

管理，如因工作不到位造成医院损失

(500元以下）的每次扣30分，造成

较大损失（500元至1000元）的扣50

分,造成严重损失(1000元至2000元）

的扣150分,重大损失（2000元以上）

不得分。

后勤科绩效考核及分配方案

分值考核方法得分

1，查科室维修告知登记薄，超过6小时没完成扣

30

分，扣完为止。2，查后勤科对各种设施及重要物品定期巡查登记簿3，查相关记录

400

后勤科绩效考核及分配方案

11，流术、新生儿科、手术室、产

6,每分区责房等区域的空调,每周清洗一次,其

任人必须每

天巡查1

次他区域内空调必须每月清洗滤网一

以上，不巡

查或无巡查

记录的。每次，如发现漏洗,每台扣50分。

次扣40分12,中心供氧低压报警或接到报警

7,水龙头坏、通知，超过5分钟示供氧的,每次扣

水管漏水,

接到报修

50

后，30分分。如果出现中断氧气供应，造成严重后果的，所有责任由氧化责任人负责，如

钟内不修复果医院不处理，科内将作扣半月绩效。

的，每次扣

20

分13，发电机应每周要试运行一次，不试运行，每次扣30分14,每月28日前抄

租赁屋、饭堂、小卖部的水、电表报送财务科，超过时间不抄表的每次扣20分。

15,不及时整理消防资料的每次扣

8,开关、灯20

管、灯泡坏

不及时修理人

的每次扣

20分.16，对管辖科室的废旧物品，要及时回收,如发现走廊乱堆乱放的，每次扣20

分。

9，接到供

电部门的停

电通知后未

能17，对各科报修的门、窗、桌、椅等，要及时维修,不及时维修的，每次扣20

分.

及时发电的

（上班时间

不能超2518，工作满意度调查被评不满意的，