2024年财务人员工作计划范文(九篇) .pdfVIP

2024年财务人员工作计划范文

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管

理，有了统一归口的依据。

对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理

办法。使会计报表更趋于管理的需要。

修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部

管理做好前期工作。

设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管

理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管

理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要

求。

为了使财务人员能充分地认识财务、合同管理月活动的重要性，

财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现

状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一

一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理

上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好

基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视

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财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还

要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问

题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对财务、合同管

理月活动进行了工作布置。

____、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、

期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要

说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一

致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工

作本月已完成，并经姚总审核。目前进入____实施阶段。

____、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进

行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责

任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整

修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进

行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

____、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，

为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的

及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。____月份与宁波公

司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程

序、上报集团公司的报表都进行了明确。

____、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况

进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

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____、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考

核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，

要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基

础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全

面开展，逐步完善财务的管理工作。

____、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会

计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基

础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂

会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报

表，这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计，于____年____月推出《成本费用明细分

类目录及说明》;于____年____月____日推出《会计报表管理试行办

法》;____年____月____日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行____个月后，从会计报表格式设置上看，报表

格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地

产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样损

益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补

充;另外需要增添反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务状况能

较全面地反映。已设计好会计报表（内）ⅳ《经营情况表》和会计报

表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》。

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