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2010年德阳市卫生工作会议交流材料

以项目带学科，以学科促进医院发展

赵鲁平

我院自创建“三甲”以来，一直坚持“以项目带学科，以学科促

发展”的战略思路，创新医院管理模式，积极引导医院由传统的基建、

设备等外延式发展向学科、人才和品牌双管齐下的内涵式发展转型，

探索以项目整合医疗资源，带动学科发展的战略思路来适应医疗市场

发展需要。通过近年来的实践，借助院内外有利条件，我院不仅培养

了一批学科建设中坚力量，同时还打造了医院的项目精品，形成了医

院的核心竞争力，巩固了医院的品牌优势。

一、主动出击，创新思路求发展

2002年我院成功创建“三甲”，作为年轻的地市州三级甲等综合

医院，我院面对的有机遇也有挑战。为了更好地发展，我院首先主动

拓展管理思路，变传统“以病人为中心的被动医疗服务方式”向“以

人为中心的主动、连续、全程的现代医疗服务模式”转变。正是随着

这种管理思路的改变，2003年“全省首家一站式体检中心项目”在

我院应运而生。该项目成立之初以“创新服务，满足新需求，向大众

传播健康意识”为宗旨，通过5年的实践，现已逐步向健康管理和与

健康有关的医疗服务领域延伸，取得良好的社会效益和经济效益。

2009年，来院体检、咨询和接受健康管理者近十万人次，体检收入

也从2003年的70万增加到2009年逾千万。体检中心在提供服务的

同时，带动民众健康意识不断提升，引导民众健康理念逐步向日常保

健和身心康复等诊疗思想转变，有效提升群众健康意识。中心的发展

也推动了相关临床和医技科室的发展，将逐步将实现中心的功能化、

学科化和全程化的的良性发展。

正是这种主动出击，寻求蓝色海洋的创新思路，医院多个科室积

极创新、迅速发展。中医、康复、美容整形等科借鉴医学社会模式，

相继围绕亚健康人群身心发展所需，开展针灸推拿、中药熏蒸等多项

新业务，带来良好的社会和经济效益。

二、借脑引智，创新技术领发展

伴随着科技和信息技术的日新月异，医疗新技术层出不穷，我

院作为德阳医教研中心，必须跳出德阳，寻求和学习医学先进技术，

引领并推动德阳医疗技术发展。

从2003年开始，我院一直努力打造“华西在德阳，德阳有华西”

的引智理念，在专业技术上以华西为标杆，提升医疗技术水平。地震

中，以色列西列雅法医学中心整形外科专家莫瑞斯.托帕兹博士不辞

千里赴我院参与抗震救灾工作，深受医院浓郁的“借脑”学习风气感

染，积极传授其先进的创伤治疗技术并为数百名伤员带来福音。震后，

我院积极申报国家外专局“引进国外技术、管理人才”项目，通过

2008年的“创伤治疗技术应用”和2009年的“乳腺癌术后乳房再造

整形”项目，争取到托帕兹博士来我院进行学术交流和手术指导并与

其建立了长期的合作意向。托帕兹博士作为我院客座教授，先后近十

次来院传授和推广在先进的医疗技术，并指导我院科研项目的开展实

施。在他的促成下，医院首批选派两名骨干赴以色列学习，我院烧伤

科“可调节负压吸引技术在外科创面的应用”项目作为“2009年四

川省卫生科技成果适宜技术推广项目”和“四川省继续医学教育项

目”，已成功推广应用到川北医学院附院、南充市中心医院、成都市

第二人民医院、绵竹市医院、什邡市医院、中江县人民医院等多家医

院。

通过引进国外专家的借脑工程，为德阳人民带来福音的同时也

为我院烧伤整形科的发展起到了推动作用。医院烧伤科医疗技术水

平，学科实力和影响力均得到提高，病员数量明显增加，业务收入

2009年同期增加140%，床位使用率从2008年的122.1%上升到

173.8%。我院也一跃成为全国中西医结合烧伤创疡专委会常委、四川

省烧伤整形专委会常委、四川省中西医结合烧伤创伤专委会副主任委

员单位。

三、与时俱进，新增项目促发展

我院一直以来遵循“公立医院的发展，要凸显其公益性”。为落

实新医改政策，提高医疗服务可及性，有效缓解群众“看病难，看病

贵”问题，在省卫生厅和市局的大力支持下，我院结合震后妇女再生

育等社会民生问题，于2008年下旬开始筹划建设“产前诊断中心”。

产前诊断是集产科临床、实验室技术、影像诊断为一体的高技术

项目。经过近一年的实践，通过整合妇产科、放射科、功能科、中心

实验室等科室优势资源，陆续完成了人才培养、产前诊断实验室建设、

羊水穿刺室建设、产前诊断超声室