2024年企业行政部门年终工作总结.pdfVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年企业行政部门年终工作总结

企业行政部门年终工作总结1

20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱的工作热情投入

工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了

各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进

和纠正。

随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训

等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁

重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要二作内容之一。一年来,行政部结合工

作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了

规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到

了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管

控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓

展、羽毛球比赛、读书征文、管理学等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之

后有成果,受到一致好评。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是尽力为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕

中心工作,尽职尽责完成自己的本职工作:

1、变被动为土动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别

是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工

作有计划,落实有措施,成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本

做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不

越位。

2、在工作计划中,每月都突出x-x个重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政

部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公

司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务

作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转就必须为切实履行好自身职责及

时充电,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,热门思想

汇报不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,

认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了

良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员

工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域

清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2、为了能尽快提高员工素质,行政部积极配合公司,将优化人员结构、提高员工素质与企

业发展目标三者有效结合起来。在学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近XX

课时的培训课,并把培训I工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和

专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作。根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,

本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其

面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的

培训等手段,让员工了解公司文化和企业的发展前景。

通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司

人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档