2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自我提分评估(附答案.pdfVIP

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师

自我提分评估(附答案)

单选题（共50题）

1、统计效度也称经验效度，简称（）。

A.统计效标

B.效标

C.测评效标

D.内容效标

【答案】B

2、工时制度的分类，以下描述错误的是（）。

A.标准工时工作制

B.定时工作制

C.不定时工作制

D.综合工时工作制

【答案】B

3、现行产量定额乘上计划定额完成系数等于（）。

A.计划定额系数

B.计划产量定额

C.劳动定额数量

D.执行计划数量定额

【答案】B

4、柯克帕特里克培训评估模式中的反应评估一般都是使用（）搜集满意

度。

A.观察法

B.测试法

C.问卷调查法

D.情景模拟

【答案】C

5、（）是对企业员工总量、构成、流动的整体规划。

A.人员规划

B.战略规划

C.费用规划

D.制度规划

【答案】A

6、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是（）。

A.后者重点是发现受训人员的优缺点

B.前者需要设计具有探索价值的题目

C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响

D.前者着眼于达到某种事先确定的目标

【答案】A

7、岗位薪酬体系是根据每个岗位的（）来确定薪酬等级的。

A.薪酬幅度

B.薪酬水平

C.实际价值

D.相对价值

【答案】D

8、（）就是将人的智力、人格、兴趣、情绪等特征按一定规则表示成数

字，并赋予这些数字一定解释的过程。

A.物理测量

B.心理测量

C.心理测验

D.情商测验

【答案】B

9、（）是指蕴涵在个体身上的劳动能力。

A.潜在劳动

B.流动劳动

C.凝固劳动

D.积极劳动

【答案】A

10、三维培训需求分析模型中可以区分出（）个象限。

A.3

B.6

C.8

D.9

【答案】C

11、（）是岗位薪酬体系设计的首要步骤。

A.环境分析

B.岗位分析

C.岗位评价

D.岗位等级划分

【答案】A

12、在面试过程中，为了缓解紧张的气氛，消除应聘者的心理压力，面试开始

时，应采用()的提问方式。

A.开放式

B.假设式

C.清单式

D.举例式

【答案】A

13、模拟训练法可以提高受训者的（）。

A.特定应变能力

B.特殊工作技能

C.处理问题能力

D.特定工作行为

【答案】C

14、确保人力资源费用预算合理性的参照指标不包括（）。

A.工资指导线

B.劳动力市场价位

C.消费者物价指数

D.最低工资标准

【答案】B

15、监控培训的()，可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度，及时发

现差距并采取补救措施。

A.初始原因

B.中间效果

C.全程计划

D.最终效益

【答案】B

16、企业劳动关系调整信息系统设计的主要内容不包括（）

A.信息需求分析

B.信息储存

C.信息收集与处理

D.信息提供

【答案】B

17、培训成果的类型不包括（）。

A.技能成果

B.情感成果

C.个人发展

D.投资净收益

【答案】C

18、(2017年5月)以下关于强迫选择法的表述，不正确的是（）

A.是一种定量化考评方法

B.属于行为导向型的客观考评方法

C.可用来考评特殊的工作行为表现

D.属于行为导向型的主观考评方法

【答案】D

19、（）通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。

A.薪酬

B.薪资

C.薪金

D.工资

【答案】D

20、组织整体层面的培训需求分析，关键要()。

A.发现组织目标和培训需求之间的联系

B.组织高层