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九
辽阳石化分公司200万吨/年加氢精制及
系统配套改造工程外管架安装工程
施工方案
辽阳荣昌石油化工设备安装工程有限公司
二零一零年一月十九日
目录
一、编制依据
二、工程特点
三、施工前准备
四、施工组织
五、主要施工技术方案
1、施工原则
2、施工程序
3、材料检验
4、基础验收
5、柱底垫板设置
6、钢结构预制
7、工程质量管理
六、质量保证措施
七、HSE安全技术管理
1、职业健康安全方针
2、健康安全目标
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3、施工过程中可能发生的安全事故风险分析
4、相应对策
八、劳动力计划
九、主要施工机具
一、编制依据
1、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
2、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002
3、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-1988
4、《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
5、《石油化工管架设计规范》SH/T3055-2007
6、《钢结构设计规范》GB50017-2003
7、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
二、工程特点
(1)施工作业面分散,涉及车间多。施工中应合理组织、加快预制、安装,为后续安装工程创
造条件。
(2)施工场地周边为生产装置,吊装及运输存在不安全因数,势必影响施工进度。
(3)本此钢结构工期紧,为了减少现场焊接作业及安装时间,尽可能的在预制场预制加大预制
深度,尽可能采取成片、成框预制。
三、施工前准备
1、施工技术人员熟悉施工图纸,了解施工现场情况,编制科学的施工方案。
2、所有施工人员进入现场前进行三级安全教育,了解厂内的规章制度。
3、施工预制厂确定完成,施工现场部分具备开工条件。
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4、施工现场、预制场地的机具、消防设施配套合理,符合要求。
5、主要施工材料由电子商务部供应。
四、施工组织
根据该工程特点和工期要求,我公司对此成立专项项目经理部统一领导、统一指挥,选派公司一
级领导蹲点,选派精干的施工管理人员及工程项目经理,精湛的施工队伍进行施工。工程施工所用
的机械设备、劳动力均一次投入,以确保按期完工。
项目组织机构框架图
项目经理:徐国富
技术负责:质吉海技部:刘小明生产部:郭大鹏经营部:姜丽红
铆管起防运土
焊焊重腐
施指导目标:施施施输建
工工工工
队队队队队队
①了解现场情况,结合现场情况力争准确施工。
安全员:武洋财务部:杨春材料部:高德行政部:刘
②强化施工管理,确保及时完成施工任务。
③建立建全的施工管理体系和质量保证体系。
④结合本工程特点充分利用我单位优势,科学管理,确保工程一次性合格。
⑤加强与业主及其它机关单位合作,相互配合,解决施工中遇到的各种问题,确保工程顺利进
行。
⑥在管
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