医院物价管理职责范本(2篇) .pdfVIP

医院物价管理职责范本

一、医院物价管理小组负责医院物价管理工作，管理小组成员为所在科室物

价员。要加强内部约束机制，物价管理人员各尽其职，层层把关，保障医院物价

管理工作顺利进行。

二、认真遵守《中华人民共和国价格法》，严格执行医院各项物价管理规

定，并接受上级物价主管部门对我院物价工作的监督检查。

三、本院药品价格、医用耗材及医疗服务收费标准按照以下文件规定，各科

室必须认真执行，不得自立收费项目、自定收费标准，不得多、漏收费。

1、药品、医用耗材执行招标采购，

2、根据《简阳市社区卫生服务药品、医用耗材采购供应管理办法(试行)》文

件规定，本院《药品目录》中的社区用药品种按零差率销售。

3、医疗服务取费按照简阳市物价局、卫生局《资阳市统一医疗服务收费标

准》规定的医疗服务内容及价格标准执行。

4、参加简阳市基本医疗保险的患者医疗服务价格管理，按照简阳市劳动局医

保中心的有关政策、规定执行。

四、凡患者需用的简阳市卫生局、物价局规定不允许医院收费的医疗耗材、

器械、生活用品等，各科室不得自行销售上述物品，不得为其他单位代销商品。

五、我院收费工作由财务室负责，各科室不得以任何理由向患者收取现金。

六、加强对计算机价格管理系统的维护，按照物价主管部门的相关规定及时

调整价格。

七、设置医药价格滚动屏、基本医疗项目价格表，标价内容准确、规范。为

患者出示医药价费消费清单；对患者有关物价的咨询耐心解释。

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八、建立投诉接待制，公布物价员姓名、咨询与投诉电话，设置物价投诉

箱，对患者投诉认真处理，及时回复，并保存好投诉记录。

医院物价管理职责范本（二）

岗位职责一:

一、在院领导和机关职能部门指导下，全面负责本科室的医疗、教学、科

研、学科建设、人才培养、行风建设和科室人、财、物、技等各项管理工作。

二、制定科室学科发展、人才培养规划和年度工作计划，组织实施并督促检

查工作落实情况，定期向科室质量管理小组和医务人员报告工作。

三、领导科室人员，完成医疗业务工作，建立完善各项质量管理和目标考核

制度，落实医疗规章制度及操作技术规程，保证工作质量，提高工作效率。

四、组织科内人员岗位评聘，提出升、调、奖、惩意见，负责学科人才引进

的推荐工作，建立人才梯队。

五、负责科室贵重仪器设备和高值医用耗材的日常管理，保证性能良好，安

全可靠，发挥设备物资的使用效益。

六、定期主持召开科务会、医疗质量分析会，病员座谈会，做好科室和病区

日常管理工作。

七、参加医院中层干部会议，负责在科室传达、贯彻、落实会议精神，部署

相关的日常工作，确保政令畅通。

八、直接承担临床医疗和医技工作，带领全科医务人员，按期完成医院赋予

的年度工作任务。适时参加门诊、院内会诊和外出义诊工作。

九、主持科室晨交班会，了解和掌握科室近期发生的重大事件、当日危重病

人抢救、重大手术病人和特殊留观病人信息;组织科室人员开展安全、有效、规范

的医疗活动。

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十、协调科内、科际间各种工作关系。处理病人投诉和医疗纠纷事件、主动

化解矛盾，积极应对，不推卸责任。

十一、负责本科室行业作风建设，建立、完善、落实行风教育管理制度，带

领全科医务人员廉洁行医。

十二、作为科室第一责任人，对医疗安全、医患纠纷、行政管理、治安消防

工作负总责，接受上级问责追究。

岗位职责二:

1、科主任是体检科的经营者和管理者，他本人可能是某一专业的专家或学科

带头人。在院长的领导下，实行科主任负责制，负责全科各专业检验、教学、科

研和行政等方面的管理工作;确定科室发展方针，建立质量控制体系，并定期审核

质量体系，使之有效运行。

2、负责专业划分工作，并聘任各专业主管，审查各专业主管的工作计划及实

施办法，督促检查各专业主管工作情况及专业实验室经营预决算，按期总结。

3、督促检查全科人员执行各项规章制度和项目(或仪器、操作手册的情况，

考查各专业的检验质量(包括室内质控情况及室间质评成绩、。

4、督促科内人员正确使用与保管