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2024年工程部年度工作计划范文

1、安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一个因素，是保证

工程完工的先决条件，应该做到安全生产保障有利，杜绝隐患，安全

生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。但是我们的施工现场在

对戴安全帽、安全带情况应该视具体情况来实施。

2、材料的供应应做到及时、准确，用最少的资金购买最合适的材

料，在节省资金同时也保障了材料供应，为保质、保量完成工程任务

打好基础，现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购

买，免去公司用车来回送，造成不必要的开销。

3、在工地的施工管理中，工人除了关心工资外，最能影响工人情

绪的就是伙食问题，如果在伙食方面能调节好，相信工人会有更大的

干劲，主要是食堂管理人员和伙食费。

4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说，应该有自我调

度的过程，就是工程保证按时完成，但具体时间安排根据实际情况由

工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定，如果公司要到现

场，由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼，调动人员由

现场管理人员定。

5、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态

管理，施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

2024年工程部年度工作计划范文（2）

一、____月工程部工作计划

1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。

2、跟进____年遗留的工程问题，提出有效的措施进行整改。

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3、严格按照年度培训计划进行培训，尤其是新员工入职培训。

4、建立设施设备保养计划，严格按照计划执行。

9、做好二次装修的资料审核和巡查工作，确保装修安全施工。

10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。

11、所有房屋资料的整理和档案建立。

12、配合营销和各部门的工作完成

13、做好业户工程维修的有偿和无常服务。

14、建立设备档案和做好设备资料存档工作。

15、加强员工业务技能培训。

16、加强员工物业服务理念，懂得工程部工作资料，明白怎样对

设备设施维护维修。

17、加强培修维修工对设备设施巡查保养观念。

二、工程部的困难和解决办法

1、经过对附近小区各个项目的走访，发现我公司工程部员工的工

资偏低，人员少，期望能够得到高层领导的支持，从而提高我工程部

员工的生活质量。

2、地下车库靠2#楼柴油发电机房部分照明点送不上电，严重影

响了业户车库的使用，请集团协调相关部门解决

3、小区单元门，围栏门禁锁期望尽快解决。

4、期望物业公司领导能够把各个部门的管理职责调动起来，管理

好业主的过去生活习惯，把单元门地库通道门使用管理好给物业财产

减少损失，减少维修成本。期望在新的一年里我们能更好的为业主服

务，给业主创造一个值得信赖的物业公司。

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