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2022年财务工作计划范文2022年财务工作计划范文

做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工作的不足，

发扬优秀工作态度，现将新的财务工作计划向大家汇报：

某某年,公司财务科在某某供电公司财务部、某某公司党政班子的正

确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧

围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要

工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，

以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财

务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成

某某年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一

如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决

策当好参谋,具体有以下工作安排和工作计划。

一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过

公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和

任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公

司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平

时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行

等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回

收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金

流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。09

年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最

大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。09年，我

们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关

键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。

为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降

低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要

的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得

到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预

算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理

开支。

1、业务招待费管理。2022年我们对业务招待费的管理办法依然采取

行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则

管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，

坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到

坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作

它用的现象发生。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审

批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从

严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维

修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、

领用，杜绝乱购、无计划领用。

三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，

提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国

网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、

真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，

外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、

上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，

切实抓好财务行风建设。

四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财

务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。09年度我们财务工作将继

续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务

培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作

推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选

拔引纳相对优秀、有会计基