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培训计划经费预计

一、课程费用

1.培训师费用

根据培训内容和师资要求，预计招聘一名资深培训师作为主讲人，并安排1-2名助教协助

培训工作，其中培训师费用为每小时xx元，助教费用为每小时xx元，培训时间为xx天，

每天工作8小时，带薪休息一天。总计培训师费用预计为：

(培训师费用每小时xx元×工作小时数)+(助教费用每小时xx元×工作小时数)=总费用

2.培训材料费用

根据培训内容制作培训教材、PPT等，预计每人每份材料费用为xx元，培训人数为xx人。

总计培训材料费用预计为：

(每人每份材料费用×培训人数)=总费用

3.培训场地费用

选择合适的培训场地进行培训，预计每天场地租金为xx元，培训时间为xx天。总计培训

场地费用预计为：

(场地租金每天xx元×培训天数)=总费用

4.培训设备费用

根据培训需要租赁投影仪、音响等设备，预计每天设备租金为xx元，培训时间为xx天。

总计培训设备费用预计为：

(设备租金每天xx元×培训天数)=总费用

5.培训餐饮费用

提供培训期间的午餐和茶歇，预计每人每天餐饮费用为xx元，培训人数为xx人，培训时

间为xx天。总计培训餐饮费用预计为：

(每人餐饮费用×培训人数×培训天数)=总费用

二、其他费用

1.交通费用

根据培训人员来往培训场地和住宿地的交通费用，预计每人往返交通费用为xx元，培训

人数为xx人，培训天数为xx天。总计交通费用预计为：

(每人往返交通费用×培训人数×培训天数)=总费用

2.住宿费用

提供培训人员住宿，预计每人每天住宿费用为xx元，培训人数为xx人，培训天数为xx

天。总计住宿费用预计为：

(每人每天住宿费用×培训人数×培训天数)=总费用

3.管理费用

包括培训计划制定、人员安排、资金使用管理等，预计总管理费用为xx元。

三、合计

将以上各项费用相加，得出培训计划经费的总预计：

培训师费用总计+培训材料费用总计+培训场地费用总计+培训设备费用总计+培训餐饮

费用总计+交通费用总计+住宿费用总计+管理费用=总费用

四、费用预算适用范围和保障措施

1.以上费用预算适用于本次培训活动，不包括额外的特殊开支。

2.在整个培训活动过程中，需由指定的财务管理人员负责费用核算和管理，确保资金使用

的合理性和透明性。

3.在费用使用过程中，需加强对各项费用的核实和预算控制，确保预算和实际支出基本一

致，不得随意增加费用支出。

以上为培训计划经费的预计，望各部门负责人和财务部门认真核算，做好费用预算和控制

工作，确保培训活动顺利进行。