- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
XX集团公司市场开发部职务说明书
1市场开发部经理职务说明书
岗位名称市场开发部经理岗位编号JT-SC-011
所在部门市场开发部岗位定员1人
直接上级总经济师所辖人员12人
市场开发部副经理、市场开发专员、项目投标专
直接下级岗位分析日期
员
本职:负责营销战略的制定、实施,指导、监督下属的各项工作,负责市场开发部内部的组织管理,完
成直接领导交办的其他各项工作
职责与工作任务:
职责表述:负责营销战略的制定、实施
收集市场信息,总结市场开发经验,制定集团公司的营销战略
职制定分阶段的营销战略实施计划,并组织实施
责
工作
一跟踪与监督营销战略的实施,发现问题及时调整改进
任务
组织开发、建立、维护客户关系管理系统
与重要的客户建立并维持良好的关系
职责表述:组织、指导下属的各项工作
指导下属制定市场开发计划,并监督实施
组织制定集团公司内部工程定额
职
责组织建立招投标资源信息库,提高标书质量
工作
二
任务
组织进行做标、投标工作
指导各事业部及子公司的市场营销工作
从集团公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划,达到整体最优
职职责表述:负责市场开发部内部的组织管理
责
三负责制定市场开发部月度、季度、年度工作计划,并组织实施
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
工作
负责部门内部人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
任务
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
负责控制部门预算,降低费用成本
职
责职责表述:完成直接领导交办的其它各项工作
四
权力和责任:
权力:
有营销战略的制定权
有营销战略实施的监控权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
对下级单位营销工作的指导权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任:
对本部门的整体工作绩效负责
对营销战略实施的绩效负责
对内部工程定额的准确性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
工作协作关系:
内部协调关系总经济师、相关职能部门、各事业部
外部协调关系客户、相关政府机关
任职资格:
教育水平大学本科或以上
专业路桥建设、市场营销或相关专业
经验6年以上工作经验,3年以上市场开发工作经验,2年以上管理工作经验
知识精通招投标运作流程,熟悉市场营销、法律等知识
技能技巧熟练使用办公自动化软件,具备基本的网络知识,具备一定的英语应用能力
个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境固定的办公场所
工作时间特征正常工作时间,经常加班
所需记录文档营销战略、工作计划、客户资料、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
考核指标:
员工满意度、部门合作满意度
中标数额、新开发客户数量
市场开发费用的控制情况
下属行为管理
职业发展:副总
备注:
2市场开发部副经理职务说明书
岗位名称市场开发部副经理(兼专员)岗位编号JT-SC-012
所在部门市场开发部
文档评论(0)