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Q/LB.□XXXXX-XXXX
PAGE2
ICS
FORMTEXT91.060.99
CCS
FORMTEXT
FORMTEXTP55
FORMTEXT团体标准
T/FORMTEXTCASMESFORMTEXTXXXX—FORMTEXTXXXX
FORMTEXT
FORMTEXT现代化建筑机电工程管理实施规范
FORMTEXTCodeforimplementationofelectromechanicalengineeringmanagementinmodernbuildings
FORMDROPDOWN
FORMTEXT
FORMDROPDOWN
FORMTEXTXXXX-FORMTEXTXX-FORMTEXTXX发布
FORMTEXTXXXX-FORMTEXTXX-FORMTEXTXX实施
FORMTEXT中国中小企业协会??发布
STYLEREF标准文件_文件编号T/XXXXXXX—XXXX
STYLEREF标准文件_文件编号T/CASMESXXXX—XXXX
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目次
TOC\o1-1\h前言 II
1范围 1
2规范性引用文件 1
3术语和定义 1
4基本要求 1
5管理机构 2
6管理规划 3
7管理实施 3
8资金管理 4
9材料设备管理 5
10隐蔽工程管理 6
11现场协调 6
12运维管理 7
13安全管理 10
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由××××提出。
本文件由中国中小企业协会归口。
本文件起草单位:
本文件主要起草人:
现代化建筑机电工程管理实施规范
范围
本文件规定了现代化建筑机电工程管理的术语和定义、基本要求、管理机构、管理规划、管理实施、资金管理、材料设备管理、隐蔽工程管理、现场协调、运维管理、安全管理。
本文件适用于现代化建筑机电工程管理。
规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
现代化建筑机电工程electromechanicalengineeringmanagementinmodernbuildings
是建筑工程中一个至关重要的专业领域,它涉及到电气、暖通、空调、给排水、弱电等多个方面,具有技术要求高、施工周期长、安全风险高、质量要求严格等特点。
基本要求
技术交底内容
技术交底内容应包括施工设计交底、施工组织设计交底、施工方案技术交底和设计变更技术交底。
施工组织设计交底
施工组织设计交底应包括主要设计要求、施工措施以及重要事项等。
施工组织设计交底应由项目技术负责人组织专业技术人员、生产经理、质检人员、安全员及分承包方有关人员进行交底。重点和大型施工组织设计交底应由技术负责人进行交底。
施工方案技术交底
施工方案技术交底应结合工程的特性和实际情况,对设备构件的吊装、焊接工艺与操作要点、调试与试运行、大型设备基础的埋件和构件的安装、隐蔽工程的施工要点、管道清洗试验和试压等进行技术交底。
设计变更交底
修改量大,变更内容复杂的设计变更及工程洽商应编制设计变更、洽商交底。
设计变更交底应有项目技术部门根据变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。
技术交底注意事项
技术交底应在作业前进行,并应为施工留出足够的准备时间。技术交底不得后补。
技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。技术交底应及时归档。
及技术交底应根据施工过程的变化,及时补充新内容。施工方案、方法改变时也要及时进行重新交底。
分包单位应负责其分包范围内技术交底资料的收集整理,并应在规定时间内向总包单位移交。总包单位负责对各分包单位技术交底工作进行监督检查。
管理机构
一般规定
工程管理单位履行建设工程管理合同时,应在施工现场派驻项目管理机构。项目管理机构的组织形式和规模,应根据建设工程管理合同约定的服务内容、服务期限,以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。
项目管理机构的管理人员由总管理工程师、专业管理工程师和管理员组成,且专业配套、数量满足管理工作需要,必要时可设总管理工程师代表。
工程管理单位在建设工程管理合同签订后,应及时将项目管理机构的组织形式、人员构成及对总管理工程师的任命书面通知建设单位。
工程
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