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建筑材料管理存在的问题与对策

林海龙

(，362000)

福建省第五建筑工程公司福建泉州

:，。

摘要简述了建筑工程材料管理的意义浅析了建筑工程成本

材料管理存在的管理制度不健全、、2．3

采购模式和程序混乱存材料存放和施工现场材料管理存在纰漏

，

放和施工现场材料管理存在纰漏等问题并针对这些问题探建筑工程企业通常将所采购的工程材料暂时在仓库中

究了建筑工程材料管理问题的解决对策，以期为建筑工程材。，

进行保存在仓储过程中部分材料管理人员未能充分重视

料管理提供借鉴。材料仓储管理的重要性，，

对材料仓储环境漠不关心未能充

:;;

关键词工程材料材料管理材料采购，，

分考虑防火防潮等因素将工程材料随意堆放在仓库中且

中图分类号:TU712．3文献标志码:B未采取配套的材料保护措施。，

同时部分材料管理人员未能

文章编号:1672－4011(2019)03－0203－02，

针对所采购的材料进行生产厂家和规格型号的详细标注未

DOI:10.3969/j.issn.1672－4011.2019.03.104能实施规范、。，

有效的材料登记措施另外在建筑工程施工

，，

现场普遍缺乏对工程材料的有序管理导致施工现场材料

1建筑工程材料管理的意义

管理秩序相对混乱，。

材料管理呈现出较强的随意性

，

建筑工程施工涉及诸多材料若缺乏对施工材料的有效2．4沿袭传统滞后的材料管理系统

管理，，

将导致出现各类施工问题并影响建筑工程施工质量，

建筑工程涉及诸多种类的工程材料材料管理具有较强

和经济效益。，，

对此有必要立足于建筑工程材料管理实践。，

的复