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工厂仓库管理制度与工作流程仓库收管发账料卡管理制度

工厂仓库管理制度与工作流程

一、仓库管理制度

1.仓库管理目的

为了确保工厂原材料及成品的存储、保管、领用、发放等环节的安全、准确、及

时，实现物资运转的高效化，提高工厂整体管理水平，特制定本制度。

2.仓库管理职责

（1）仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括仓库货物的进出库、货物的分

类、唛头的管理、库存的盘点、统计及报表的编制等。

（2）领用人负责领用工厂原材料及成品，领用前需进行登记并经过审批。领料

单、出库单需周转签字盖章，领用人负责领用物资的合理使用及保管，并在使用后及

时返还空包、空桶等物资或按照规定处理。

（3）仓储管理部门负责仓库的监督管理。

（4）其他相关部门对工厂的仓库管理工作进行监督和检查。

3.仓库内制度

（1）仓库内货物应按照规定的位置、顺序进行摆放，备货区应分区域存放，红、

黄、绿色分区，严格管理、分区保管。

（2）仓库内物品的管理采取“一票管三用”制度，即一个仓管员只能用一张票

给一家工厂管理的所有物品领取、退回、补交等事宜。

（3）仓库货物出入库管理采取电子化操作方式，仓管员需在电脑终端输入和修

改库存信息。

（4）仓库货物流转记录清晰明了，且保留记录不少于两年。

4.仓库安全管理

（1）严格安全管理，做好仓库安全防范措施，确保物资安全。

（2）仓库内禁止吸烟、易燃易爆品携带、接打手机等违反规定之行为。

（3）重要物资需特别加强安全管理，保证物资无缺货、损毁等情况发生。

5.仓库清洁卫生

（1）仓库内应保持清洁卫生，严禁破损物件、废品、杂乱等现象。

（2）仓库内货物应定时整理、清理及除尘、防虫、防潮等工作。

6.倉庫資產管理

1）資產盤點制度。定期進行資產盤點工作，并做好盤點記錄，核對后的損益，

以便維護財務資產在慣例下的準度和完整性。

2）倉庫固定資產卡片管理制度。建立資產管理系統，并按照相应资产管理规定

对固定资产进行卡片管理。在倉庫內設置固定資產卡片，在管理方面要求做到卡片准

确无误。

二、工作流程

1.物料入库

（1）进货入库

收货人员将货品送至验货员进行验收，验收人员进行外包装及货物本身的质量检

查，确认合格后将货品及验货单送至入库人员进行入库登记和上架。

（2）自制料入库

生产车间加工完成的产品送至指定的自检人员进行检查合格后送至仓库进行入库

登记和上架。

2.物料出库

（1）生产用料

生产车间负责人根据生产计划提出领用申请，领用人员按照申请单到仓库领取货

品并进行出库单填写及领料人签字盖章，领用完毕后清点货物并返还空桶等空包物品。

（2）其他用途

其它用途出库需要经过申请、审核后进行领取。

3.库存管理

（1）定期盘点

仓库每半年组织两次不间断盘点工作，并在完成后进行记录和调整差异。

（2）电子化查询

仓库实行进销存管理制度，由仓库管理员和物料管理人员共同维护和更新库存资

料，确保仓库的实时查询和数据准确性。

（3）智能化管理

仓库逐步向智能化管理方向发展，实现自动化、信息化、智能化的仓库管理，提

高工作效率和企业核心竞争力。

4.废弃物品处理

对于仓库中的过期、破损、不合格及淘汰物品等，应及时处理，避免占用仓库空

间。卖废品之外，还可通过捐赠、归还、损耗等途径处理。废弃物品处置注意防止污

染环境，保持环境卫生。

以上即为工厂仓库管理制度与工作流程的相关内容，只有规范的管理才能保障工

厂的生产效率和物料的安全性。