2024版房地产项目挂靠运营细化协议版.docx

2024版房地产项目挂靠运营细化协议版A版

本合同目录一览

1.定义与术语解释

1.1合同主体

1.2挂靠运营

1.3项目范围

1.4合作期限

1.5挂靠费用

1.6业绩分成

1.7项目管理

1.8合同终止

1.9违约责任

1.10争议解决

1.11法律适用

1.12必威体育官网网址条款

1.13合同修改与补充

1.14合同的生效、变更和解除

2.项目概述与目标

2.1项目概述

2.2项目目标

3.挂靠运营的具体实施

3.1挂靠运营的启动

3.2挂靠运营的管理

3.3挂靠运营的监督

3.4挂靠运营的调整

4.挂靠费用的支付与使用

4.1挂靠费用的计算

4.2挂靠费用的支付时间

4.3挂靠费用的支付方式

4.4挂靠费用的使用范围

5.业绩分成的计算与支付

5.1业绩分成的计算方式

5.2业绩分成的支付时间

5.3业绩分成的支付方式

6.项目管理机制

6.1项目管理组织

6.2项目管理流程

6.3项目监督与评估

6.4项目风险管理

7.合同的终止与解除

7.1合同终止的条件

7.2合同解除的条件

7.3合同终止或解除后的处理

8.违约责任与赔偿

8.1违约行为

8.2违约责任

8.3赔偿金额的计算

9.争议解决方式

9.1协商解决

9.2调解解决

9.3仲裁解决

9.4法律诉讼

10.法律适用与管辖

10.1法律适用

10.2合同争议的管辖法院

11.必威体育官网网址条款

11.1必威体育官网网址信息的定义

11.2必威体育官网网址信息的保护期限

11.3必威体育官网网址信息的泄露后果

12.合同修改与补充

12.1合同修改的条件

12.2合同补充的内容

13.合同的生效、变更和解除

13.1合同的生效条件

13.2合同的变更条件

13.3合同的解除条件

14.其他条款

14.1合同的完整性和独立性

14.2合同的转让

14.3合同的继承

14.4合同的附件

第一部分：合同如下：

第一条：定义与术语解释

1.1合同主体

1.2挂靠运营

挂靠运营是指乙方在甲方的指导下，对甲方拥有的房地产项目进行运营管理，以实现项目目标并获取经济利益。

1.3项目范围

本项目范围包括甲方所有的房地产项目，包括但不限于土地开发、房屋建设、销售及售后服务等。

1.4合作期限

合作期限为____年，自合同生效之日起计算。

1.5挂靠费用

挂靠费用是指乙方为承担项目运营管理职责，向甲方支付的费用。挂靠费用的计算方式如下：

（1）固定费用：每年人民币____万元；

（2）业绩提成：根据项目实际销售业绩，提取__%作为挂靠费用。

1.6业绩分成

业绩分成是指乙方在完成项目运营管理任务后，按照约定比例从项目销售收入中获取的收益。业绩分成的比例为__%。

1.7项目管理

项目管理包括项目计划、执行、监控和调整等环节。具体管理方式如下：

（1）甲方制定项目计划，乙方负责执行；

（2）甲方对项目执行情况进行监控，并提供必要的指导和支持；

（3）乙方根据项目实际情况，适时调整运营策略；

（4）甲方和乙方定期召开项目会议，沟通项目进展和存在的问题。

第二条：项目概述与目标

2.1项目概述

本项目是指____（项目名称），位于____（项目地点），占地面积____平方米，总建筑面积____平方米的房地产项目。

2.2项目目标

项目目标是在合作期限内，完成项目建设的各项工作，实现项目的销售和盈利目标。

第三条：挂靠运营的具体实施

3.1挂靠运营的启动

双方在合同签订后__个工作日内，共同成立项目运营团队，启动挂靠运营。

3.2挂靠运营的管理

乙方应按照甲方制定的项目计划和运营策略，组织实施并确保项目顺利进行。

3.3挂靠运营的监督

甲方对乙方的运营管理情况进行监督，确保项目按计划推进。

3.4挂靠运营的调整

如项目实际情况与计划发生重大变化，乙方应及时向甲方报告，并根据甲方的指示调整运营策略。

第四条：挂靠费用的支付与使用

4.1挂靠费用的计算

挂靠费用根据项目实际销售业绩，按照约定的比例计算。

4.2挂靠费用的支付时间

挂靠费用每季度支付一次，支付时间为每个季度结束后的__天内。

4.3挂靠费用的支付方式

挂靠费用通过银行转账方式支付。

4.4挂靠费用的使用范围

挂靠费用主要用于乙方的运营管理成本、人员薪酬等。

第五条：业绩分成的计算与支付

5.1业绩分成的计算方式

业绩分成根据项目实际销售收入，按照约定的比例计算。

5.2业绩分成的支付时间

业绩分成在项目销售收入到账后__天内支付。

5.3业绩分成的支付方式

业绩分成通过银行转账方式支付。

第六条：项目管理机制

6.1项目管理组织

项目管理组织由甲方和乙方共同组成，负责项目的决策和协调。

6.2项目管理