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项目管理网上作业汇总及答案

1题型:单选题

成本变更控制系统的目的是：

a、确定何时给项目增加应急资金

b、确定变更成本基准计划的程序C.确定成本偏差的原因D.决定是否更新预算标准

答案：b

2题型:单选题

以下哪项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系起来？a、组织分解结构B、责

任分配矩阵C、角色分配图

d、项目范围和角色矩阵标准答案:b

3.问题类型：单选题

德尔菲法是()的一种特别有用的风险识别技术。a、向决策者提出一系列用图表表示

的备选方案b、决定涉及未来事件的可能性估计c、定义特定变量发生的可能性

帮助考虑决策者对风险的态度。标准答案：B

4题型:单选题

你的老板认为你的所有项目团队成员都尽可能避免工作。他经常使用威胁和不同的控

制计划来确保人们在工作。你的老板管理得怎么样？a、X理论B，y理论C，Z理论D，w

理论标准答案：a

5题型:单选题

以下哪项不是向潜在供应商询价的采购文件的通用名称？a、投标邀请函B、信息征

询函C、报价邀请函D、谈判邀请函标准答案：B

6题型:单选题

在信息发布过程中，将使用以下哪些工具或技术？a、沟通管理计划、项目计划和信

息发送系统B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C、沟通技能、信息检索系统和

信息发送系统D、沟通技能、工作结果和状态报告标准答案：C

7题型:单选题

在某些情况下，合同终止指：A.双方同意的合同终止；B.交货后合同终止

c、以取得成功的绩效为标志的合同收尾

d、收到最终付款的证明答案：a

8题型:单选题

项目经理希望创造一个易于接受的沟通环境。他应该：A.确保所有沟通都清晰明了

b、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写c、让项目队伍准备一份项目沟通计划

d、确保项目成员拥有开展工作所需的信息

9题型:单选题

以下是沟通障碍，除了：A.与低薪酬相关的消极态度；B.技术语言方面的困难

c、固定总价合同中有关清算损失的条款d、缺乏明确的沟通渠道标准答案:c

10题型：单选题

最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段？a、概念形成和规划阶段b、

规划和执行阶段c、执行和收尾阶段

d、概念形成和结束阶段的标准答案：a

11题型:单选题

以下关于类比估计的描述中哪一个是不正确的？a、它支持自上而下的估计B。这是

专家判断的一种形式

c、它能够精确到与实际成本相差－10％～10％

d、它根据过去类似项目的成本估算当前项目成本。标准答案：C

12题型:单选题

以下项目是项目启动会议的目标，但A.建立工作关系和沟通路线；B.审查项目计划

c、建立个人和小组责任制

d、讨论与合同有关的具体法律问题。标准答案：D

13题型:单选题

项目经理为其组织的知识库和项目管理专业做出贡献的最有效方式是：A.制定并实施

项目评审流程和经验教训；B.制定严格的知识产权保护准则；C.促进具体项目管理的使用

d、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定标准答案:a

14问题类型：单选题

下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？a、资源使用与资源平衡

b、持续时间压缩与仿真

c、活动清单与工作分解结构d、进度拖延与半成品存货标准答案:d

15题型：单选题

进度控制所需的输入包括如下所有，除了：a、项目进度b、绩效报告c、变更请求d、

项目网络图标准答案:d

16问题类型：单选题

当过程被认为处于控制中时，它：a、不应调整b、可以不改进

c、它反映了预期事件或正常原因造成的差异。D.无论出于何种原因，都不应进行检

查或返工。标准答案：a

17题型:单选题质量功能部署过程用来

a、提供更好的产品定义和产品开发B，帮助产品在市场上取得成功

c、有助于识别其他组织中正在实施的、值得仿效的过程d、支持生产计划编制和准时

制方法标准答案:a

18题型：单选题

统计控制图是一个主要用来帮助()的工具。a、检测