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制造业数字化转型建议
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一、制造业的转型
1、转变经营理念：转变意识，从传统的以物料、机械投入制造
的思维，转变为以数字化技术、流程管理和智能化系统为基础的制造
思维。
2、引入数字化技术：数字化工业技术，包括物联网、大数据、
虚拟现实等技术，可以提升产品质量，提高生产效率，实现智能制造，
改变传统制造模式。
三、流程管理
1、提高生产流程的效率和可视性：通过智能系统和数字化技术，
可以构建一套精细化的流程管理体系，实现企业生产流程的实时监测、
可视化管理，提高生产效率，缩短产品上市时间。
2、建立现代化物流体系：建立现代化的物流管理体系，搭建用
户社交平台，通过云计算、物联网等技术，实现货物的实时跟踪，提
高物流服务质量，满足用户需求。
四、智能化
1、建立智能新零售体系：通过智能终端、智能设备等技术，搭
建新零售终端，实现购物体验的智能化，满足新一代消费者的需求，
提高企业的竞争力。
2、落实智能化生产：改造传统制造环境，采用集群式的智能产
线，通过虚拟现实模拟环境，实现智能制造，提高产品的质量和效率。
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