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安全管理工作的建议

安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企

业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处

于最佳安全状态的根本环节。安全管理是企业生产管理的重要

组成部分，是一门综合性的系统科学。

安全管理工作的建议

一是要充分认识到安全生产工作是一门科学

安全生产工作到底有没有办法抓好?答案是肯定的，但并

不是谁都能抓好、随便就能抓好的。安全生产工作是一门科学，

对此，我们的领导干部要有充分的认识。同时，在工作实践中

要摒弃任何妄想和侥幸心理，要发现、掌握和运用安全生产的

客观规律，以科学的方法设计科学的监管模式和工作方法，形

成做好安全生产的内生动力和工作机制。

二是要处理好安全与发展的关系

安全是发展的前提和保障，发展才能保证安全。领导干部

要做好安全生产管理工作，就要牢固树立发展是第一要务，稳

定是第一责任，人民生命高于一切的观念，当安全与发展、安

全与效益、安全与投入、安全与其他工作发生矛盾时，要认真

做好统筹协调，做到以安全促发展，以发展保安全。

三是要树立抓经济发展是政绩，抓好安全生产也是政绩的

理念

激励和引导领导干部卸下包袱安心抓安全生产，乐于抓安

全生产工作。树立安全生产也是政绩的理念，使领导干部认识

到抓安全生产有为也有位，从而以往的迫不得已变为主观认同

和客观行动。

四是要落实企业主体责任，合理规范政府的领导责任

要明确企业是安全生产工作的主体。领导安全生产不是代

替企业直接具体管理安全生产工作，而是要重点督促企业做好

安全生产工作，切实维护人民生命安全。问责领导干部要实事

求是，要合理明确领导者的责任，依法依规问责。

五是要加强分管安全生产工作的领导干部的能力培训

通过专业培训，把好入口关，使从事安全生产工作的领导

干部掌握基本的理论，掌握安全生产工作的规律，提高科学施

策的本领。要注意通过培训提高领导干部领导安全生产工作的

能力，尤其要进行领导干部如何开展安全生产检查、组织事故

处理、媒体应对等实战训练。

六是要重点做好政策引导和制度安排等工作

安全生产领导工作不能头痛医头，脚痛医脚，注重治标更

要注重治本。要着重将安全生产工作纳入当地经济社会发展的

整体规划当中，制定加强安全生产的产业政策、安全科技强制

投入机制、重点领域和行业的安全责任保险、安全评价机制指

导建立等，切实通过安全生产的监管推进经济发展方式的转变，

从根本上实现安全生产形势的好转。

安全管理工作的建议

一、应加强年轻职工的安全生产培训。

通过检查看到，各基层单位均比较重视安全生产教育，逢

会都强调安全生产工作，但重点放在意识教育和学习上级有关

文件，缺乏对安全生产基本知识和技术的培训。这一点在检查

中也得到印证，比如：有的测船机舱为了应对不同类型的火灾

准备了两类灭火器，但抽查发现，部分职工对不同类型灭火器

的适用范围不了解，如遇火情，就可能因误用而酿成大祸。少

数水质年轻职工对哪些检测项目该配戴何种防护用具掌握不够，

工作中也较少使用，对如何使用应急冲洗设备不够了解，给自

身健康和安全带来一定隐患。因此，建议对年轻职工的岗位安

全生产培训应形成制度、强化考核。

二、应加强安全生产创新的后续管理。

加强安全生产工作，离不开创新，但因为安全生产“人命

关天”的特性，任何创新都必须在前期经过严格论证，在实施

期加强管理，来不得一丁点疏漏和马虎。最近在测站逐步推广

的腰带式救生衣就是很好的创新之举，该产品轻便实用，前期

通过一系列实验逐渐打消了职工顾虑，得到测站职工的普遍欢

迎。但与泡沫救生衣相比，这类救生衣存在有效期的问题，而

且钢瓶阀门和气嘴、碰撞、穿刺等漏气都将影响安全，因此，

建议加强对这类救生衣的管理，建立专门台帐，定期检查、维

护和更新，确保其安全有效，防止“超期服役”，才能在关键

时刻让其成为“救命绳”而不是“夺命索”。

三、应加强安全生产成本问题的研究。

如何在保证安全生产管理成效的前提下，降低安全生产成

本，也值得我们研究。以灭火器为例，通过检查发现，各基层

分局在灭火器检验上操作不尽相同：有的每年送检，依据是检

验合格证上注明有效期一年;有的隔年送检，中间年份自检，

自检通过外观检查、压力表检查完成，这种方式节约成本，也

有一定理论依据。按我局约2000具灭