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安全生产风险管理体系审核指南

安全生产风险管理体系是一个组织对其生产过程中可能发生的各种事故和灾害进行识别、

评估、控制和监控的系统，旨在保障员工的人身安全和财产安全。为了确保安全生产风险

管理体系的有效性和合规性，周期性地进行审核是非常重要的。本文将提供一份安全生产

风险管理体系审核指南，以辅助审核人员进行审核工作。

二、审核程序

1.审核准备

a.确定审核目标和范围，明确要审核的文件和记录。

b.组织审核团队，包括主审人员和协助审查人员，确保团队具备相关专业知识和技能。

c.审核计划编制，包括审核时间、地点、流程和审核对象。

d.进行必要的培训和准备，熟悉相关标准和组织的安全生产风险管理体系。

2.审核实施

a.开场会议，向被审核组织介绍审核目的、程序和预期结果。

b.文件和记录审核，验证组织是否建立了完整有效的安全生产风险管理体系，并核实其

符合相关标准和法规要求。

c.现场检查，实地查看组织的生产设施、操作流程和工作环境，确认安全风险控制措施

的有效性和执行情况。

d.与相关人员进行访谈，包括管理层、员工和相关合作伙伴，了解其对安全生产风险管

理体系的理解和参与情况。

e.编制审核报告，记录审核过程中发现的问题、建议和合规情况。

3.审核总结

a.与被审核组织进行闭会，向其汇报审核结果和存在的问题，并提出改进建议。

b.审核报告的编写，将审核过程中获得的数据和信息进行整理和归纳，总结审核结果和

结论。

c.审核报告的复核和批准，确保报告准确无误。

d.审核结果的沟通，将审核报告发送给被审核组织，与其进行讨论和反馈。

三、审核要点

1.安全政策和目标

a.组织是否制定、实施和维护了明确的安全政策和目标，是否能与其业务目标保持一致。

b.安全政策和目标是否进行了适时的评估和修订，是否能够满足员工和外部利益相关者

的需求。

2.风险识别和评估

a.组织是否能够识别和评估其生产过程中存在的各类安全风险。

b.风险识别和评估是否具备适当的方法、工具和过程，并能够进行优先排序和风险级别

划分。

c.组织是否采取了适当的措施来减轻和控制识别的风险，并监控其有效性。

3.控制措施和应急准备

a.组织是否制定了适当的安全控制措施，并进行了有效的实施和维护。

b.组织是否建立了应急准备措施，能够应对突发事故和灾害的发生，并保障员工的安全

和财产的保护。

c.控制措施和应急准备措施的有效性是否得到了验证和监控，是否能够满足实际需求。

4.人员培训和意识

a.组织是否为员工提供了必要的安全培训，使其能够认识和理解安全风险，学会正确的

操作和应对措施。

b.组织是否建立了安全意识培养的机制，促使员工形成自觉的安全行为习惯和文化。

c.组织是否进行了定期的培训评估和检查，确保培训和意识工作的有效性和持续性。

四、审核报告和改进

1.审核报告中要包括被审核组织的基本信息、审核目标和范围、审核流程和方法、存在的

问题和建议、改进措施的提出等内容。

2.如发现安全生产风险管理体系存在不符合要求的问题，要明确指出并提出具体的改进措

施。

3.审核报告的送达和讨论后，被审核组织应制定改进计划，并建立必要的纠正和预防措施，

确保问题得到有效解决。

五、结论

安全生产风险管理体系审核是指导组织持续改进安全生产管理的重要环节。审核人员应具

备相关的专业知识和技能，严格按照审核程序进行实施，确保审核结果准确和可靠。通过

审核，组织能够发现存在的问题和不足，并及时采取行动加以纠正和改进，提升安全生产

管理水平。六、审核发现的问题和建议

在审核过程中，可能会发现一些问题和存在的不符合要求情况。这些问题和不符合要求可

能涉及组织的安全政策和目标、风险识别和评估、控制措施和应急准备、人员培训和意识

等方面。根据发现的问题和实际情况，审核人员应提出相关的改进建议，帮助组织解决问

题，提升安全生产管理水平。

1.安全政策和目标

a.问题：组织的安全政策和目标存在不明确的情况，不符合相关标准的要求。

b.建议：组织应审视其现有的安全政策和目标，明确安全管理的核心价值观和长期目标，

确保其与业务目标保持一致。同时，应定期评估和修订安全政策和目标，以满足员工和外

部利益相关者的需求。

2.风险识别和评估

a.问题：组织在风险识别和评估过程中存在一些不足，无法有效识别和评估生产过程中

的各类安全风险。

b.建议：组织应完善风