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员工招聘计划书

员工招聘计划书模板

招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液、兴旺发达的

标志之一。下面爱汇网店铺就为您详细介绍下关于员工招聘计划书的

一些模板，一起来看看吧!

员工招聘计划书模板(一)

一、制定计划的意义

人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分，其主要

功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才，

为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配

置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证，

同时弥补人力资源的不足。更重要的是，人员招聘录用计划作为组织

人力资源规划的重要组成部分，为组织人力资源管理提供了一个基本

的框架，为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用

的方法，能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。

二、招聘原则

坚持公开、平等、竞争、择优的原则，严格把握德才兼备的用

人标准，面向社会公开招聘单位所需各岗位人才。

三、准备阶段

1)参照2011年人员组织机构分析，2012年度人员定编xx人。

需招聘人员求xx人：

根据我公司目前人员需求情况，内部竞聘比较困难，所以必须加

大外部招聘力度。

2)招聘渠道开发：

1、网络招聘方式现占主要方式，年前年初利用免费招聘网站发布

信息。

2、人才市场和招聘会：

由于年初2月至3月校园招聘不是很好时机，所以此阶段的开发

重点放在现场招聘会和人力资源市场，以下招聘会和人力资源市场渠

道开发分三步走：

第一步：通过网路、电话、报纸等宣传广告收集长沙市各人力资

源市场情况：包括地址、主办单位、举办周期、针对人群、招聘效果

等信息;

第二步：实践调研：到各个招聘会现场调研，拿到第一手准确的

实时的信息资料，并携带招工宣传资料分发宣传;--第一轮周期为1个

月

第三步：综合分析上述所得信息，确定其中一到两个招聘渠道，

然后再进行下一轮的比较筛选，最终选择最优秀的其中之一招聘渠道，

并高效使用;

3、校园招聘

最佳时期在每年10-12月，年初校园渠道开发，3月1日开始展

开。

首先清楚xx技校、中专和大专院校的基本信息，接下来有重点的

各个深入调研和开发(形式多样)，建立良性、有效的校园招聘渠道。

5、内部人员推荐

员工招聘计划书模板(二)

根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的

发展状况，现制订2012年招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的

扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

财务部会计1人(男/女不限)

行政部人事专员1人(女性)

库房维修工：1人(男性)

排序库班长2人(男性)

计划点检员：2人(男/女不限)

叉车司机：4人(男性)

排序工：3人(2女1男，男性为重体力)

合计人数：男(9人)女(5人)

二、招聘要求及条件

1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法

规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承

受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、

年龄、性别不限，沈阳常住人员。

初中/高中/本科以上文化，年龄xx-xx周岁;

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵

活，反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具

的贴有本人近期照片的`户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址

等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地

区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，