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2024年企业财务经理工作总结5篇

工作总结是提高自我能力的的重要前提与保障通过工作总结我们可以更地发现自己的职

业优势，为未来的发展打下坚实基础，我今天就为您带来了企业财务经理工作总结5篇，相信

一定会对你有所帮助。

企业财务经理工作总结篇1

2***年以来，我们财务科在支公司的正确领导下，在上级财务部门的业务指导下，以年初支

公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本管

理和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营

管理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高，充分发挥了财

务管理在企业管理中的核心作用。现将20xx年财务工作开展情况汇报

一、主要指标完成情况。

固定费用一9月份累计完成##。Sxxxx，完成进度计划的117。2xxxx，同比增长274xxxx,

O

增加支出2312627。8xxxx

o

2、三项费用一9月份累计完成##05xxxx,完成进度计划的1363xxxx,同比降低10。

O

5xxxx,减少支出1719392xxxx

Oo

3、内部^润一9月份完成一##。lxxxx元，较计划进度一828。4xxxx元增亏252。7xxxx

兀。

二、以资金管理为契机，不断增强全员的预算管理意识。

近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此

为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了支公司《固定费用管理办法》、

《斐金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、目话费、班站所办公费、车辆油料费、

维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算

审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现

金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超

预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规

定了借款必须于发生月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极

作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务

其他各项工作的开展。

三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工

作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行

业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导

及时、准确、完整的提供财务信息。

最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作

同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求结合支公司学分制考核,

年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分

公司财务处举办的新会计梏则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新

会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要

求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积

极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好