SAPERPFICO标准成本发布指导手册.docxVIP

本文档用于指导滚算物料原则成本有关的操作。

本文档以模拟场景的方式演示物料原则成本滚算，并在过程中对部分业务、概念做出了阐明及解释。

模拟工厂：2023

模拟场景一：6月正常经营过程中，月中新增物料，财务公布价格；模拟场景二：6月底正常滚算原则价，公布在7月；

财务人员在系统正式运行过程中，该文档可用作操作参照。

模拟场景一：6月份月中新增物料

1.新增物料扩建财务视图

当月中发生新增物料，业务部门维护好物料主数据有关视图后，将物料编号提交给财务部门，由财务人员维护物料主数据的“会计1”、“会计2”、“成本1”、“成本2”4个视图。操作如下：

1.1业务人员提供新增物料清单：

编号

物料类型

描述

M.13031

生产性原料

xXX原料1

B.13031

在产品-烟草

XXX半成品1

S.B13031

成品-烟草

XXX成品1

1.2判断与否维护计划价格

财务人员首先需要判断，哪些物料需要维护计划

价格1和计划价格日期1。物料类型

描述

与否需要维护计划价格1和计划日期1

备注

Z010

生产性原料

是

Z011

包装材料

是

Z012

辅材

是

Z013

五金材料

否

五金采用V价控制，不需要成本滚算

Z020

在产品-食品

否

对于一般意义上我们认为不需要维护计划价格的物料，提议扩充财务视

Z021

在产品-日化

否

Z022

在产品-烟草

否

图之前与生产人员沟通一下与否已经维护了生产BOM和工艺路线；假

如没有维护，确认原因：(1)需要

维护而忘掉维护的，请生产人员尽快维护；(2)物料通过采购进来而不

是通过生产的，请有关人员提供合理的采购价格作为计划价格1维护到

成本2视图中，此时该物料则需要维护计划价格1和计划日期1。

Z023

在产品-香料

否

Z030

成品-食品

否

Z031

成品-日化

否

Z032

成品-烟草

否

Z033

成品-香料

否

1.3提供计划价格

需要维护计划价格1的物料需要有关人员(如采购人员)提供计划价格。

1.4扩建计财务视图

事务代码：MM01

输入事务代码，跳转到如下界面：

输入事务代码，跳转到如下界面：

4

创建物料(初始屏幕)

选择视图组织级别数据

物料

行业领域

物料类型

变更编号

复制从.物料

F食品与配科

Z032成品-烟草

隔

不用修改行业领域、物料类型，直接输入物料号，回车，界面跳转到如下格式(系统会自动带出来该物料的行业领域、物料类型等属性):

物料(M编辑(E)转到(G)默认值(D)系统(Y)帮助(H)

開|0

创建物料(初始屏幕)

选择视图组织级别数据

物料

行业领域

物料类型

13031

F食品与配料

Z010生产性原材料

变更编号

复制从…

物料

画物料类型生产性原材料从主记录拷贝

再回车，跳出“选择视图”对话框：

ED1(1/300

ED1(1/300选择视图

视图

工作计划

一般工厂数据/存储一般工厂数据/存储2

仓库管理1仓库管理2

会计1会计2成本1成本2

仅在请求时的选择视图创建选择的视图

组织级别数据缺省设置X

点击会计1.会计2.成本1.成本2前的小方框，以选中该4项视图，点击/,跳出“组织级别”对话框：

ED1(1)/300组织级别

ED1(1)/300组织级别

组织层次

工厂2010p

评估类型

□组织层次/仅根据请求的参数文件

选择视图日缺省设置

输入工厂，例如本例中输入2023工厂，点击/,跳转到如下界面：

。

。创建物料M.13031(生产性原材料)

→附加数据品组织级别品检查屏幕数据

仓库管理2o会计1会计2成本1成本2O

so原料

爱普植物工厂

期间2017/012

一般评估数据全部库存

部门

评估分类

Vc:销售订单库存

项目库存评估分类

价格和值

货币

标准价格

周期单位价格

价格单位价格控制

回物料以存在且将被扩充

基本单位

评估类别

□评估单位

?M.作业价格确定

期间201/004期间2018/003

CY

公司代码货币

Q田价格分折

Ⅱ.13031

2010

G克

3单/多级

物料工厂

S

根据物料类型输入“评估分类”,基本单位为“克”的物料，需要修改“价格单位”为1000;基本单位为“公斤”的物料，

价格单位默认为1;假如是五金材料，还需要修改“价格确定”为2,并修改“价格控制”为V。如下图：

创建物料M.13031(生产性原材料)

哈

仓库管理2