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中层竞聘实施方案(共8篇)

中层竞聘实施方案(共8篇)

篇一：中层干部竞聘上岗实施方案中层干部竞聘上岗实施方案

为推进我局人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘

用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制，以“公开选

拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革，

规范用人制度，全面提高局干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激

发干部员工的工作积极性和创造性，促进全局系统的全面发展。现结

合我局实际，特制定本实施方案。一、指导思想以加快调整、夯实

基础、精细管理十二字为指导思想。二、基本原则1、坚持德才兼

备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则；2、坚持公开、平等、

竞争、择优的原则；3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。三、

竞聘领导小组为保证竞聘工作科学有序进行，经研究由局党政领导、

职工代表组成竞聘领导小组。名单如下（略）。四、竞聘岗位职数（一）

中层正职共八个1、办公室：主任1名2、人事部：部长1名3、

财务部：部长1名4、审计部：部长1名„（二）中层副职共三个

1、办公室：副主任1名2、财务部：副部长1名3、资产运营部：副

部长1名五、竞聘岗位任职条件1、基本条件思想政治素质好，有

较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实

绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管

理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎

实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。2、资格条件参加竞聘

者年龄应在45周岁以下，具有大学以上文化程度，身体健康，德才

表现和工作实绩突出，群众测评度优良以上的。竞聘正职职务，应担

任过副职2年以上，对现任机关中层干部参加竞聘上岗的，视情况可

以适当放宽任职资格条件。六、竞聘选拔范围本次选拔面向局机关

管理人员和所属单位在编在职的中层以上干部。七、竞聘程序与步骤

1、组织动员（1）机关通过召开全体职工大会，组织职工讨论等形

式，统一职工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方

法，使全体职工理解、支持并积极参与干部人事制度的改革。竞聘领

导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信

息发布在公司网站。（2）所属单位须将局机关拟竞聘岗位职数、任

职条件、竞聘程序等信息张榜公布。2、报名：X年X月X日起至X

月X日止接受竞聘报名，报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》；

在机关的竞聘者将报名表直接交人事政工部。也可采取群众举荐、组

织、局办公会议提名相结合的办法。3、资格审查：按照竞聘职位的

聘任条件，由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加

竞聘人选后予以公布并通知本人。4、竞聘演讲和答辩：组织竞聘演

讲和答辩，由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。演讲、

答辩评比实行现场开票。具体步骤：按报名顺序排列注：1、民

主测评分为优秀、合格、不合格等级，其中优秀90-100分、合格60-80

分、60分以下为不合格。2、对每名测评人员的评议中，只在优秀、

合格、不合格选项中打出一项分数，多选票无效。（中层干部用表）按

报名顺序排列注：1、民主测评分为优秀、合格、不合格等级，

其中优秀90-100分、合格60-80分、60分以下为不合格。2、对每

名测评人员的评议中，只在优秀、合格、不合格选项中打出一项分数，

多选票无效。（员工用表）按报名顺序排列注：1、民主测评分

为优秀、合格、不合格等级，其中优秀90-100分、合格60-80分、

60分以下为不合格。2、对每名测评人员的评议中，只在优秀、合

格、不合格选项中打出一项分数，多选票无效。篇七：2016年中层

干部竞聘上岗工作方案Xxxxxxxxxxx2016年中层干部公开述职、竞

聘上岗实施方案为推进中心人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，

加强干部队伍建设，激发队伍活力，促进中心的全面发展，现结合中

心实际，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，深入

贯彻国家和省、市关于事业单位人事制度改革的有关精神，大力营造

“公开、平等、竞争、择优”的选人用人环境，不断健全富有生机与

活力的用人机制，努力建设一支具有较高管理才能和业