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统计办公会议纪要8篇

统计办公会议纪要(1)

20xx年11月30日下午，*公司总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作

会议。会议阐述了发展现状及目前的紧迫形势，并对重庆分公司的工作做了进一

步部署。会议纪要如下。

会议认为，当前商务管理平台随着行业定制的应用及推广，在技术、安全、

服务及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我们的上下游客户所认同，是迅速

发展的大好时机。但重庆分公司自组建后，由于各方面原因的影响，主要业务工

作仍未正式运营起来，领导班子一定要高度重视，在及时协调解决问题的同时，

抓紧内部人员的培训和实际操机演练，抓好内部平台运营建设，尽快在重庆地区

打开市场。

会议强调，总公司在发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模

式，重庆分公司遇到问题，要及时与总部对接，及时协调解决。

会议明确，重庆分公司管理权限，可进行权限设置，可绑定主要管理权限。

重庆分公司运营部、财务部、产品部的岗位职责，详细工作流程由总部发邮件。

会议指出，重庆分公司要抓住年底运营商促销的大好时机，由领导亲自带队，

在12月15日以前将全部铺设到位。

会议强调，市场的推广及营销工作要开动脑筋，要结合当地市场特色，可适

当采用一些优惠政策，如前50台机使用商家可先免费试用一周。

会议明确，重庆分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DM单。需及时

落实到位。

参加会议的有：。

报：总经理

抄报：、

发：各部门

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共印：八份重庆分公司行政部

20xx年x月x日

统计办公会议纪要(2)

时间：x年x月xx日(周三)上午九点

地点：写字楼楼会议室

内容：办公例会

主持人：

与会人员：、

记录人：

内容摘要：

本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率

低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工

作展开,现将会议主要内容纪要如下:

一、办公室

1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程

师、土建工程师、造价经理、招商员。

2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。

3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公

室做好询价、后期制作工作。

4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系

统的询价工作。

5.拟定保洁卫生标准。

6.组织新员工集体培训。

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二、招商部

1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场必威体育精装版动

向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。

2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识

培训，并于下星期进行考核。

3.拟定x年度营销计划方案。

4.编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

三、策划部

1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，

以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广

和软文。

2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。

3.本周完成媒体资源分析报告，提报公司领导。

4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。

5.提报一期营销策略思路。

6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。

7.本周完成网站的广告发布及具体执行。

8、编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

四、采购部

1.考察、等市场，初步与x品牌管理部进行对接，并拜访服装城企划部经理。

2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式，以及与我市

场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库，目

前已搜集品牌运营商资料31家，轻纺市场