经营部工作总结(7篇) .pdfVIP

经营部工作总结第1篇

尊敬的公司领导、各位同仁：

首先非常感谢公司领导对我的信任，让我有幸成为XX这个大家庭的其中一员。也非常

感谢公司各位同仁对我工作的大力支持，使我们部门的工作得以顺利开展。

我谨代表经营部作出本次的年度总结。经部营自20xx年x月成立以来，很荣幸我能被任

命为本部门的经理。首先，在这里简单介绍一下经营部的主要职责：参与建设项目的

招投标、投标项目成本的分析与控制、施工成本控制、项目预算编制、工程变更工程

量的计算和变更单价的确定、项目结算、工程承包合同和劳务合同、劳务单价拟定，

班组进度款和结算款的审核等一系列内容。

在过去的一段时间里，经营部参与XX国际家居博览城钢结构工程、XX工业创意产业

园钢结构光棚工程、XX威鸿国际家私城天面加层及南立面钢结构造型工程、佛山市顺

德区伦教街道XX虹实业厂房土建工程、XX。四季花园综合楼外墙装饰工程等8个项目

的招投标工作，其中中标项目为XX工业创意产业园钢结构光棚工程；入围标为XX。

四季花园综合楼外墙装饰工程；暂未开标的项目有XX威鸿国际家私城天面加层及南立

面钢结构造型工程A和B标段，弃标项目有XX区科技工业园（穗香片）大福基片区填

砂。在预（结）算方面完成XX会所土建工程、XXA1平深路~指挥部市政道路、钢构

围墙、指挥部绿化恢复、酒店和电影院等项目预算，并完成了XX区中心血站容桂捐血

点装修工程、XX实验中学顺德实验学校行政综合楼外墙装饰、教师宿舍花架、看台工

程、室内体育馆舞台钢构工程、XX中心外墙装饰工程结算、XX酒店外墙装饰工程等

工程结算和XX酒店、XX实验中学顺德学校、博澳城、奥园别墅、XX星座A、B、C座

等项目的班组进度款或结算款审核。

在合同方面，完成了XX星座会所、XXXX酒店等专业施工承包合同7份，商品混凝土

采购合同、混凝土排水管采购合同2份，混凝土梁和板加固工程专业分包合同1份，XX

XX城南新区A1平深路~A5售楼部、XXXX会所土建工程劳分包合同和劳务单价拟定约

18份。并起草XXX项目班组进度款、工程变更流程、项目结算等管理办法草案。

由于专业工作经验尚浅和专业知识的参差，工作存在一系列的问题。例如：在编制预

（结）过程中没有健全的内部审核制度，造成1*2≠2的错误，正式文件背面为废纸、编

制的合同逻辑性不强、没有针对性、存在错字、别字现象、错过意向竞标项目报名时

间等等。

在未来的一年里，我们部门计划完成XXX新区售楼部、剩余市政道路、XXX栋别墅、

XXX商品楼等项目的预算和针对XXX成本控制定一系列的有效措施，并建立建全建设

工程预算编制和审核制度，努力提高部门职员建设工程招投标、拟定合同方面的专业

知识和技能。

再次感谢公司领导对我及我部门的厚爱，感谢公司领导对我们的理解和大力支持，并

感谢公司各位同仁的对我工作的理解、支持和包容。祝大家虎年健康，财源广进，新

年快乐。

XXXX工程有限公司

经营部敬上

经营部工作总结第2篇

XX年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制定工作思路，充分发扬“团

结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以

市场为导向，以改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一心，

艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收。

现将经营部一年来运行的情况作如下汇报：

一、XX年工作总结

（一）、XX年度经营情况

1一11月份经营部实际完成工程收入约xx万元。预计全年经营部完成工程收入xx万元，

主要工作如下：

（1）业扩高压工程完成xx户，预计金额为xx元；

（2）业扩低压工程完成xx户，预计金额为xx元；

（3）自主维修工程，预计金额为xx元；

（4）营销一户一表改造工程，预计金额为xx元。

（二）、XX年度经营部工作情况

1、加强政治学习，提高思想素质，在搞好本职工作的同时，利用业余时间集中贯彻

、学习各级领导的指示精神，严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示，努力提高

员工的政治思想觉悟和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高度一致，营造和

谐的工作氛围和环境。

2、加强制度建设，实行规范化、科学化管理；按照公司的要求，搞好经营部建章建制

工作，参与

二、XX年的工作重点

1、积极走出去，努力开拓市场和新客户，完成公司下达的经营指标，促使公司效益最

大化；

2、

提高工作效率，按时完成工程施工预算，加强与相关科室的配合，以xxx民的理念，加

快完成客户需求；

3、积极配合公司推