经济管理制度15篇 .pdfVIP

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经济管理制度15篇

【第1篇】经济合同管理规定制度

基建管理经济处罚制度

1.为防止发生事故,保护职工身体健康,实现安全生产,根据国务

院《企业职工奖惩条例》和公司有关安全规章制度,结合实际情况,

特制定本规定。

2.每个职工都必须遵守各项规章制度,完成生产和工作任务,对本

职工作的安全生产负全面责任。所有职工对他人的违章行为有制止和

向上级反映的义务。对领导违章指挥有拒绝执行的权力。

3.违反本规定的行为,不论是否产生后果,均应承担责任,按本规

定给予罚款处理。情节比较严重的,屡教不改的可以加重处罚,直至行

政处分。

4.在日常的安全检查中,在同一科队一个月内查出违章3起(含3

起)以上,对该科队主管领导罚款50元、对单位罚款200元。

5.在各种特殊安全活动期间查到违章违纪行为,一律加倍处罚。

6.根据具体情况有些问题可由安全部门规定为整改项目,在限定

整改期内完成,可不罚款。

7.对所查的违章违纪罚款,由安全部门开出罚款通知书经主管领

导签字后生效,交煤矿财务扣款。

【第8篇】经济合同管理制度

1

经济合同管理办法第一章总则

第一条为加强公司合同管理,维护公司合法权益,根据国家合同

法,结合公司实际情况,特制定本办法。第二章管辖范围

第二条本办法管辖合同为:购销合同、建设工程承包合同等各类

经济合同。第三章管理体制

第三条公司经济合同统一归口财务部管理,合同经办人为相关部

门负责人。第四章职责范围

第四条财务部合同管理职责范围:

1.制定修改合同管理办法;

2.核查本公司范围订立合同和履约情况,并对总经理负责;

3.参与合同纠纷的调解,仲裁,诉讼准备及善后工作;

4.做好合同归档,合同章管理工作;

5.负责贴制合同印花税;

6.对民法典宣传教育,培训活动。

第五条合同经办人员职责范围:

1.收集,整理合同起草所需资料,包括对方资产,经营状况。

2.起草合同的基本要求:

(1)对方具有签约资格(法定代表人或法人代表);

(2)内容符合法律和政策规定;

⑶双方具有履约能力;

(4)没有超越企业经营范围及经办人授权范围;

(5)条款完整,文字准确,签约手续完备;

2

(6)草案交上级主管。

3.凡须有关部门和机关批准,备案的合同,及时上报批准或备案。

4.督促合同履行进展,切实执行。

5.向上级通报履约问题。

6.参加合同纠纷的协商,调解,仲裁,诉讼的准备及善后工作。第

五章管理程序及权限

第六条凡在总经理授权范围内洽谈的合同,由合同经办人起草、

经财务部经理复核,主管副总经理或总工程师审批,并经总经理同意

方可成立。法定代表人或法定代表人的委托人才有权签署合同,财务

部经理凭法人签字或法人委托书上指定人的签字加盖合同章。必要时

可请律师审核,工商部门鉴证。

第七条除公司法定代表人同意外,一律不得擅自对外单位或个人

提供经济担保。

第八条合同发生变更或解除时,合同经办人应及时通知合同业务

负责人。

第九条合同经办人协同业务负责人和主管副总经理或总工程师

对合同变更、解除的正式文件和函电作出处理,以书面形式答复。

第十条合同履约过程发生违约事项,应按合同条款规定处理;合

同经办人应及时通知合同业务负责人,不得自行决定免罚。

第十一条合同争议或变更事项其协商结果须形成书面协议,作

为原合同补充,并按协议执行。

第十二条合同纠纷协助商不成,及时向上级领导汇报。合同经办

3

人负责保存、整理、收集完整的合同文件资料,并通知律师,根据合同

规定,向有关机构提请仲裁或诉讼。第六章合同章和合同文本保管

第十三条凡订立,变更,解除的经济

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