铝合金门窗施工施工组织设计 .pdfVIP

施工组织设计目录

1、铝合金门窗施工

1.1施工方案概述

1.2施工组织方案实施

2、人员配备计划

3、管理体系

3.1组织管理体系

3.2质量管理体系

3.3安全生产管理体系

4、文明施工

4.1组织学习和有关宣传

4.2企业人员的文明行为要求

5、产品保护

5.1概述

5.2采用措施

6、售后服务

7、总体进度计划及采取措施

7.1概述

7.2进度控制步骤

7.3进度控制内容

8、要求与总包单位配合、协调、管理的具体内容

8.1建立和参加总包方协调会议制度

8.2建立总包方有关工程指令的回复制度8.3建立向总包方提供设

计变更及优化施工的报告制度8.4建立向总包方及时提供月施工进度

计划表和调整计划报告的制度

8.5建立向总包方申报工程质量验收制度8.6建立向总包申报材料

和设备进场验收制度和通报制度8.7建立向总包方有关工程安全方面

的技术措施和事故处理报告制度

8.8建立向总包方申请有关工程联系工作制度

8.9总包配合的具体事项

施工组织设计方案

1铝合金门窗施工

1.1施工方案概述

对于本工程施工而言，此门窗的性能相对要求有所提高，我公司

按照设计院设计图纸要求进行设计，随着工程的深入，我公司将根据

工程实际情况，对部分门窗进行优化设计，在此基础上我公司经过反

复研究，结合工程施工经验，编制了相应的施工方案来确保该工程圆

满完成。

工程中外露五金连接件采用不锈钢制品。型材切割、打眼、加工

制作都在加工厂完成后运至工地安装，玻璃组件的制作工厂车间完成

后运至工地安装，加工制作一切工序采用工厂化、机械化、标准化生

产。铝合金门窗的高精度、高标准。

1.2施工组织方案实施

1.2.1工程概况根据合同文本要求，本工程为铝合金节能门窗工程。

1.2.2施工准备期：10天

本工程计划实施，根据总承包施工进度要求，我们将15天内进入

施工安装段。

在施工准备期，我们将完成如下作业：

a.窗型深化设计，建设方确认。

b.依据确认的施工图，设计好工厂加工图，外购材料订货清单（包

括玻璃和各类硅酮胶及连接件、五金件等）。

c.根据现场场容，确定堆场布置。

d.各系列门窗的安装节点图。

e.完成门窗试验的准备工作，并设计好三性实验用施工图，若甲

方需要，即进行实验实施。从确定需检测之日起一个月内完成三性实

验，交三性实验报告。（该项计划的实施，会在施工期内的某一时间

完成，但它将不会影响原定的施工安装期限）

1.2.3施工安装期：预计60天，按照总包方施工进度要求严格配

合执行。

2人员配置计划

根据高层铝合金门窗工程的实际情况，我公司设置以下机构和人

员进驻施工现场进行施工管理和配合协调工作：

3管理体系

3.1组织管理体系

施工现场项目管理体系网络图（见附表1）

3.2质量管理体系

★概述

为了做好施工项目的质量控制，工程质量管理者，除了应具备必要

的专业技术和质量管理知识外，还必须在企业内部建立健全的质量保

证体系，加强对施工现场的质量控制，充分发挥质量检验的作用，采

用科学的质量管理方法，达到保证工程质量，确保该工程为优良工程。

★体系的组成

为了保证和提高工程质量，向业主用户提供满意的建筑产品。一

个建筑施工企业必须建立和健全工程质量保证体系，即质量管理体系。

并通过这个体系，从整体出发去加强质量管理分析和组织质量的改善，

从而保证工程质量的稳定与可靠。

我公司质量管理体系有公司质检部、项目质量员、施工质量员、

班组兼职质量员组成的四级组织网络体系。在各自的层次上对工程项

目质量进行控制、验收、把关。

公司质检部是公司专门对工程质量指定计划目标，实行控制、监

督、检查、责令整改的一个机构，他按照项目工程师（总工程师）编

制的工程项目施工质量技术方案和施工质量技术交底的文件和国家指

定的质量验收规范文件进行对工程项目的用材、成品、半成品、机构

件的质量控制和检测、试验控制，对门窗制作加工安装过程的质量进