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企业行政管理效率提升探讨

摘要

随着我国经济的快速发展，市场化程度的提高，企业作为现代经济的主体，在新的时代背景下，如何在竞争中脱颖而出，赢得一席之地，关键在于经营。作为企业经营中的一个重要部分，企业的行政管理对于公司长期、稳定的发展起到了无可取代的作用。企业的行政管理是一个企业的“中枢”，在某种程度上可以增强公司的竞争能力。我国的企业在发展的同时，也面临着行政管理方面的问题。文章通过对当前我国企业经营状况的分析，探索如何有效地提高经营效率，为公司的生存和发展提供保障。

关键词：企业管理；行政管理；效率

目录TOC\o1-3\h\u

引言 1

一、企业行政管理概述 1

（一）企业行政管理概念 1

（二）企业行政管理职能 1

二、企业行政管理的重要意义 2

（一）有助于企业提高管理水平，健康发展 2

（二）有助于提升企业的综合竞争力 2

（三）有助于加快适应社会发展的需要，促进国家经济增长 3

三、当前企业行政管理效率现状与原因剖析 3

（一）企业行政管理体系不完善 3

（二）企业行政管理体制不健全 4

（三）企业行政管理队伍素质良莠不齐 4

（四）行政管理工作的现代化水平较低 4

四、提高企业行政管理效率的对策建议 5

（一）加强企业体系建设 5

（二）完善企业规章制度 5

（三）提升管理人员的管理素质和水平，加大培训力度 5

（四）积极开展信息化建设 6

总结 6

参考文献 7

致谢 8

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引言

改革开放后，我国的经济得到了快速的发展，公司的发展也出现了飞跃式的发展。然而，在企业快速发展的同时，也反映出了我国企业发展的“粗放”，这一“粗放”的发展方式虽然见效迅速，但也会逐步暴露出一些问题，比如经营上的问题。在企业的经营活动中，行政工作是企业的一个重要环节，它对企业的发展和竞争力的提升具有举足轻重的作用。因此，要加强对企业的行政管理，不断地改进、提高服务质量、提高工作效率，为公司的高质量发展提供了有力的保证。

一、企业行政管理概述

（一）企业行政管理概念

企业行政工作是指企业通过一定的法律、制度、原则、方法对企业进行职能化的管理，从而使企业得以更好地生存和发展。行政工作是一个公司发展的根本，它在公司的发展中起着举足轻重的作用。

（二）企业行政管理职能

1.协调职能

协调职能指的是各层次、各部门之间的协作，从而推动和保障各部门的工作正常、高效地进行。管理层要善于沟通，以充分、高效的沟通方式化解矛盾与冲突，排除不和谐因素，进行有效的协调，确保公司的指示能正确地传达和实施。在协调工作中，要善于听取各种不同的声音，搜集和分析各种情况，对问题进行全面的调查，把握问题的关键，采取最有效的交流战略来化解冲突，将不同的观点和观点结合起来，确保行动的高度一致性。

2.服务职能

服务职能是为企业提供人力资源、生产、生活条件、办公环境等服务，以保证各部门的工作效率。行政机关也是一个后勤单位，无论是对事的服务，还是对人的服务，都要注重艺术，每个人的性格都不一样，作为行政部门，要做到宽容，要尊重人，要做到人性化，要按照制度来，不要拘泥于条条框框，要善于用灵活的方式来解决问题，使工作关系更和谐。

3.管理职能

管理职能就是确保公司的命令得到执行，政策得到执行，实现了公司的短期、中期、长期的计划和目标。科学的决策是管理的关键。政府机关不仅要当管理者的顾问、助手，更要积极地参与企业经营、市场分析、内部控制、政策研究、战略投资等。现代企业的行政领导已经不再是单纯的只是一个事务性的管理者，而是一个有思想、有创新、有学习能力的领导者，不但要精于事，更要精于人，更要善于经营管理，从大局出发，为管理者做出科学的决策提供有力的支持。

二、企业行政管理的重要意义

（一）有助于企业提高管理水平，健康发展

人力资源是企业经营活动的重要组成部分，人力资源的开发与人力资源的利用是决定企业运作效率的重要因素。行政事务的基本内涵是通过合理的人事分配来达到公司的最佳发展。当前，各大现代企业都在积极推进内控体系的建设，在关键岗位上，采取了轮换制或AB制的方式，以确保关键岗位不会出现临时缺位，从而影响到公司的正常运作。很多企业忽略了对管理者潜力的挖掘，不重视对员工进行后续的职业技能培养与激励，缺少一种具有创造性的经营观念，一些企业还停留在传统的思维模式中，这对现代企业的发展非常不利。要想提高企业的管理水平，必须建立科学、高效、创新的管理队伍，强化学习型机构的建设，科学合理地分配岗位和人员，使其充分发挥其潜力，使其更好的发展。行政管理不再是单纯的执行、协调，而是更多地参与到管理中来。行政管理是企业的每一个方面，从制定战略、实施计