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ACCOUNTINGLEARNING
医院物价管理之我见
何剑苏州大学附属儿童医院财务处
摘要:物价管理是医院日常管理工作管理工作的同等位置,为物价管理提供充(一)完善物价申报流程
的主要内容之一,对医院管理工作质量有足的软硬件支持,以促使物价管理工作逐医院物价管理部门应在新项目申报时
十分重要的影响。本文对医院物价管理工步形成事前、事中和事后全面抓的整体格就及时跟进,以不断健全新项目的申报制
作中存在的问题进行了分析,并在此基础局,事前收集和分析相关信息,事中进行度。与此同时,还应进一步强化医院内部
上提出了提高医院物价管理水平的有效策监督指导和控制,事后从整体上进行综合的物价管理机制,当内部各科室进行新技
略,以供相关人员参考。考评。新的形势下医院物价管理工作更加术或新项目引进过程中,必须进行有效分
关键词:医院物价管理;物价申报;常态化和细致化,工作量也在不断加大,析和论证,从而保证所要引进技术或项目
信息化;信息沟通而目前普遍存在的信息化不足问题在一定的可行性。医院物价管理部门要认真核实
程度上对物价管理的工作效率和质量造成所引进技术和设备,对其相应收费进行审
我国社会经济的不断发展,在一定程影响。核,看其是否符合相关标准规定,并严监
度上促进了各种物价的上涨,而医疗费用(三)物价人员业务水平不足督和确定技术设备的定价。
的不断增长成为社会各界高度重视的重要物价管理是医院管理工作的重要内医院物价管理部门工作人员必须对物
的问题。医院收费的合理性与合规性,是容,为医院管理决策提供重要参考和有价申报工作有深刻了解,对其申报流程和
当前医院管理层重点关注的主要内容。所效指导。从物价管理人员构成来看,很多相应规定熟练把握,将申报相关数据资料
以,医院应加强对医疗服务价格等方面的医院的兼职物价员都是由护士兼职,他们及时提供给相关科室部门。同时,物价管
研究,充分发挥内部物价管理部门的作没有受到过专业的物价知识技能培训,对理部门还应与各科室物价管理主管人员进
用,为医院的健康发展提供有效保障。于系统性物价知识的了解还不够深刻。尤行有效沟通和联系,协同处理新技术项目
一、医院物价管理工作中存在的问题其是物价目录中相关医学、统计分析等内的申报事宜,从而为医院物价申报工作的
(一)新项目物价申报不及时容,更加难以理解。目前很多医院内部的正常进行提供有力保证。
为了不断提高医院的医疗水平,创新专职物价员对于各个项目的内涵与用途还(二)加强物价管理信息化建设
医院的医疗技术,大部分医院都相继引进不能做到透彻理解。一旦医务人员在执行进入二十一世纪以来,互联网技术、
了各种先进的新型医疗仪器设备,这些仪物价政策存在疑问,这些专职物价员也难信息化技术以及计算机技术的不断发展和
器设备都具有非常高的科技含量,但在使以给出合理的回复。同时,医院的兼职物进步,为各行各业提供了有效的技术支
用论证过程中,没有发挥物价部门的作价员大都是护士长,承担录入并执行医嘱持。其中绝大部分医院都已经基本实现信
用。直到新型仪器设备已经投入使用后,的职责,是物价政策的具体执行人员。但息化建设,这对物价管理工作效率的提升
才发现存在收费依据不足问题。这时候再护理工作量比较大,兼职物价员就难以分有非常大的促进作用。目前,各个医
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