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医院客服工作总结(十五篇)
医院客服工作总结(汇编15篇)
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分
析评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,
因此好好准备一份总结吧。那总结应该包含什么内容呢?下面是我
们帮大家整理的医院客服工作总结,欢迎阅读,希望大家能喜欢。
医院客服工作总结1
本月来,由于医保收费工作、市场体检工作及病员数量的增多,
客服部在人员没有增多的情况下顺利的完成了各项任务,确实辛苦
了,大家加班加点,做出了不少的牺牲。
但也存在着一些问题,现分析如下:
1.门诊大厅客服人员过份重视填表过程,亲手帮购买医保的
人员填写表格,忽视了来院病人的接待工作,陷入了繁重的填表工
作中,未注意工作方法。我院开展医保收费工作的目的是扩大医院
影响,利用此次收费工作展现医院形象。那不错的形象、不错的服
务就是我们的工作重点,要尽量做到服务好每一个来院的人员,展
现好我院的待病人如亲人的态度和服务,而不是亲自帮来人填表,
只有个别年老的病人我们才帮他代劳,因此准备足够的表格和笔,
想办法告知每一位来交费的人员怎样填表,怎样交费,交多少才是
我们的重点,同时抓紧时间宣传医院的各种优惠活动及医院的办院
宗旨,让更多的人了解医院,更多的是做好咨询工作。
2.病房客服工作变动时应办好交接工作,原有工作应交待好
接手人员,不至于因人员变动原来的事情无人办理,跟熊瞎子掰玉
米一样,掰一个丢一个,最后的结果仍是工作没干好。工作没有轻
重之分,只有先后之分,安排好的工作在没有人员接手之前或者领
导指示停止之前都是要完成的,那怎样合理的安排时间,完成所有
的工作任务就是我们要做的事。病房工作也应做更多的调整,象一
日清单的发放占用了太多的时间,应改善工作方法,腾出时间来进
行其它服务。例如清单的解释工作可以与满意度调查工作结合起来
进行,带病人检查可以交接给相关科室的客服人员,不必等结果出
来再结束服务等方面。
3.满意度调查时主动性不足,有完成任务的感觉;询问不仔
细,没有询问清楚相关事项;有问题未及时与医生护士沟通,也没
有及时汇报,未起到警示作用,也不利于医生、护士改正工作中存
在的缺点,同时易产生误会,增多抵触情绪。也不利于医院管理。
4.医保科对于医生的考核还存在不足,对医生要求不够严格,
要更多的进行事前管理,多查病历,指出问题。
5.对满意度考核认识不足,考核工作是一项非常重要的工作。
医生、护士的工资待遇直接与我们的工作挂钩,我们的态度决定的
医生、护士的工作态度,也决定的医院的对外形象。如果我们不能
严格的执行考核标准,考核结果与事实不符或者不公平,最直接的
结果就是医生、护士会无视医院的要求,我行我素,没有服务态度
的改变,没有技术的提升。最后也就没有医院的社会形象的提升,
医院的未来就没有前途可言。
6.自从我们实行满意度考核以来,医院的社会口碑好感度得
到时了极大提升。病人主动要求来我院的人数也是直线上升,特别
是内科实行满意度考核以后,医生的各项工作都能按时完成,像病
历及时率、质量达标率都有了较大程度的提升,与病人的沟通也是
有了较大的转变,比外科系统那是有了天地之别,这就是我们的成
绩,这一切与我们客服部各位是分不开的。市场部也有了能拿得出
手的宣传工具,我们医院的环境、服务和技术都是一流的,提起在
xxxx医院工作我们也开始有了自豪感,底气也更足了。这一切都证
明了我们的发展思路和方向是正确的,大家应保持一惯的思维,坚
持不懈,努力把我们的服务做到极致。
医院客服工作总结2
一.背景:
(一)、新版《医疗广告法》颁布后,医疗广告管制受限日趋
严格已成定势。
(二)、深圳医疗市场竟争日趋激烈,特别是民营医疗机构竞
争更面临新的挑战。
(三)、深圳市医保推出十大举措,进一步扩大医保范围。
二.目的:
(一)、客户服务中心是一个专门的医院内部机构,为就医顾
客提供诊前、诊中、诊后等健全、全面、高品质的一体化服务。
(二)、医疗市场竟争的日趋激烈,使医院必须向就医顾客提
供更好的优质服务和人文关怀,全面贯彻和体现“以
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