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配件管理管理制度5篇

设备备件管理制度篇一

为加强对设备设施的安全管理，提高设备设施运行的安全性和可靠

性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制订本制度。

一、设备设施选购

（1）设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛收集信

息（包括:国际、国内本行业的生产技术水平，设备设施安全可靠程

度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理比准实施。

（2）安装、调试、验收、建立档案等。

二、设备设施使用前的管理工作

（1）制订安全操作规程、设备检维修方案。

（2）制订设备设施维护保养责任制，设备定期检查和考核记录。

（3）安全管理人员负责监督安装安全防护装置。

（4）做好员工培训工作。内容包括设备设施原理、结构、操作方

法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。

（5）特种设备的操作人员应持有有效地操作资格证书，否则不准

上岗。

三、设备设施使用中的管理工作

（1）严格执行本制度，由公司领导和设备设施管理人员负责检查

落实。

（2）设备设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养

工作。作业过程中设备设施发生故障应及时给予排除。

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（3）设备设施管理人员应根据设备设施零件的使用状况，组织作

好设备设施的安全检修工作，落实专人负责实施。将设备设施故障消

灭的萌芽状态，确保设备设施本质安全。

四、设备设施维护保养制度

（1）、设备设施运行与维护坚持“设备设施专人负责，共同管理”

的原则精心养护，保证设备设施安全。

（2）操作人员要做好以下工作:

①自觉爱护设备设施，严格遵守操作规程，不得违章操作。

②及时消除跑冒滴漏。

③做好设备设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

④做好设备设施的运行、维护、养护记录。

⑤保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。

（4）设备设施管理人员要建立设备台帐和档案，包括原始资料和

检维修资料、检测资料，对防雷防静电设施等按照规定进行检测且证

件齐全。

配件管理制度篇二

第一条为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保

证安全生产和设备正常运行，根据我厂的实际情况，特制定本制度。

第二条设备的管理是为了保证设备的健康，加强维护与计划性检修，

依靠技术进步，进行设备更新与改造，坚持专业管理与群众管理，技

术管理与经济管理相结合的原则。

第三条设备管理有主管生产副厂长负责，生技部是设备管理的主要

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部门，并配置专职设备管理员（工程师），其主要任务是对设备进行

综合管理，保持设备完好。对车间或班组的设备管理工作进行业务指

导工作。生产技术部设备管理工程师还必备我厂主要设备资料。内容

应包括：制造厂家原始图纸、合格证书、安装使用说明书等完整资料

第四条设备管理的主要经济性、安全性、技术监督完成等考核指标，

列入厂长任期责任目标。

第五条生技部必须做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装

调试等管理工作，购置重要生产设备应当进行技术、经济论证，并按

照有关规定上报审批。购置设备，应当由设备专责人员提出有关设备

的可靠性和有利于维修的要求。

第六条选购进口设备时，应当备有维修技术资料和必要的维修配件。

第七条生产设备应当建立健全的操作、使用、维护规程。

第八条设备的操作和维修人员必须严格遵守设备的操作和维修规

程。

第九条按照国家的有关规定，加强对动力、起重、运输、仪表、仪

器、压力容器等设备的维护，检查检测和预防性试验。

第十条设备的检修工作应严格遵守检修规程，执行检修技术标准，

以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。

第十一条根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修

计划，检安公司必须严格执行检修计划。

第十二条物质部门应按照备品配件储备定额要求，合理储备备品、

配件。

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第十三条检修公司各班组应当在保证设备检修质量的前提下，做好

设备的修复利用，节约检修成本。

第十四条设备的主管部门应当编制设备改造和更新的中长期和年

度计划，并组织实施。

第十五