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《丰茂油页岩公司绩效考核体系优化研究》

一、引言

丰茂油页岩公司作为一家专注于油页岩开采与加工的企业，其绩效考核体系对于提高员工工作效率、优化企业管理及实现企业战略目标具有重要意义。然而，随着市场环境的不断变化和公司业务的拓展，原有的绩效考核体系已无法完全适应新的发展需求。因此，本文旨在研究并优化丰茂油页岩公司的绩效考核体系，以提高公司的整体运营效率和竞争力。

二、丰茂油页岩公司现有绩效考核体系分析

1.考核内容与指标

丰茂油页岩公司现有的绩效考核体系主要包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。然而，这些考核内容与指标在实际操作中存在一定的问题，如指标过于笼统，缺乏具体性；部分指标与公司战略