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2024年企业员工培训制度

企业员工培训制度1

为了让每T立新进员工充分了解医院文化发展建设，了解医疗行业相法律法规，增强团队

意识、集体荣誉感和自豪感，尽快转变角色,适应新的工作岗位，根据《武功县中医医院新员工

岗前培训制度》相要求及卫生技术人员继续教育规定和需要，特制订20xx度新员工岗前培训

方案。

一、培训目的

通过有效的培训，提高医务人员的自身素质和行业水平，尽快转变角色，适应新的.工作岗

位、工作环境，有效地发挥自己的才能。

二、培训时间

5月13日-5月15日

三、培训地点

会议室

四、培训具体内容及时间

（见附件1）

五、参加培训人员

20xx年1月后新进员工，具体名单见附件2。

六、培训要求

1、授课老师认真查阅相资料。

2、参加培训人员提前10分钟到场签到。

3、严肃课堂纪律，参加培训人员上课时请闭手机。

4、做好笔记，熟悉并掌握授课内容。

5、各科室护士长、主任根据科室实际，合理安排工作，保证20xx年1月后新员工都能参

加岗前培训。

6、除特殊原因外，新法安排，需缺席部分课程，由所在科室护士长或主任将要缺席的时间

员工培训一律不准请假，如因科室工作无及名单提前交人事科，无故迟到或旷课按医院相制度

处理。

七、培训考核与反馈要求

培训签到册、课件以及考核成绩统计表都要反馈到医务科。

企业员工培训制度2

1、目的

促进和帮助员工持续进步以满足公司发展需求，增强企业凝聚力，建立高素质专业人才的核

心竞争优势。

2、范围

公司经营宗旨、理念、规章制度和行为规范的培训；使员工掌握公司的共同语言，具有共同

的价值观。

员工岗位技术培训；通过技术和技能培训，让员工尽早掌握工作要、工作程序与方法，尽

快进入工作角色。

执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训；通过培训使员工技能得以提高和充实，使其

具备多方面的才干，减少工作失误，提高工作质量和工作效率进而提高我们企业的效率.

为未来的某一任务和目标进行专题培训，以保障未来发展的目标得以实现。

职工素质提高培训；通过培训使团队更为团结、沟通更为有效，源高团队战斗力。

3、职责

行政部

（1）在总经理指挥下，策划、组织和实施公司全员的内训和外训。

（2）监督检查公司所有培训活动的实施及效果验证，建立员工培训档案，妥善保存所有培

训实施记录。

各部门导

负责本部门培训需求的调查，培训计划的制订和实施；培训教材的编制；以及培训活动实施

效果的验证。

总经理

负责员工培训活动的指导确定培训活动的发展方向以及专项培训计划实施的安排及批准。

4、培训频率控制

行政部负责组织公司专题培训，在总经理指导下进行。

各部门每月组织本部门员工培训至少一次。

5、新员工培训

凡公司新员工，其入职培训程序分为两个阶段：

第一阶段（职前培训）：在新员工到岗后的七天内进行完毕。培训内容主要包括介绍公司经

营理念，现有规模和发展前景，公司组织结构和岗位职能，公司的规章制度，公司各种科技信息

平台的使用方法等。学习所遇到的问题由行政部做出解答，七天后行政部发出《新员工职前培训

反馈表》，由受训者填写后返回行政部存入其个人档案。

第二阶段（上试培训）：由新入职员工所在部门负责人组织对其拟定培训计划并实施，采用

授课及在岗实操等方式。培训工作可由部门负责人或指定专人负责，指定的培训负责人必须是业

务熟练者或岗位工作负责人（在岗实操即在T立专业人员的.指导下试着从事即将开展的工作）。

培训内容主要包括：市场现状、产品知识、岗位职责、工作流、工作技能、薪酬和差旅制度、

绩效管理办法等。

6、员工外训管理：

行政部根据经营及业务发展需要制定外训计划，报公司总经理签批后实施。