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走可持续发展之路搞好矿山环境治理
荔滋雾
走可持续发展之路搞好矿山环境治理
鲁国旗
(山东金洲矿业集团有限公司山东乳山264501)
山东金洲矿业集团有限公司始建于1970年性;变过去的专职环保员抓为车间班组兼职环保
4月,下辖三甲、铜锡山2个控股矿业公司及4个员联合管环保,增强了环保工作的群众性。
非金企业,经过30年的艰苦创业,现以已发展成二是健全组织,成立了以总经理任主任,分管
座拥有采矿、选矿、氰化、冶炼相配套的综合性的副总经理、总工程师及工会主席任副主任,各生
一
国家大型(二)企业,现有职工2325人,2001年生产部门主要负责人为成员的环境保护工作委员
产黄金50000两,实现工业总产值7736万元,完会,车间、班组均成立了3~8人的环保工作领导
成销售收入9596万元,上缴利税6800万元。他小组,层层落实责任制,从组织领导上形成了三级
们在组织黄金生产的同时,始终把保护环境控制环保保障体系。在纵向管理上,上对下负责,下对
污染作为企业的一项重要工作来抓,依靠技术进上层层包保,一级抓一级,确保日常工作的有序开
步,加大技改投资力度,提高“三废”综合利用率,展。在横向管理上,党、政、工、团齐抓共管,建立健
连续多年被国家黄金管理局、山东省黄金管理局全了舆论宣传、教育培训、监督检查、考核奖惩配
授予“环境保护先进单位”,2000~2001年又被山套管理体系,营造了一种“环保重担人人挑,人人
东省环境保护局评为污染源“达标排放单位”荣誉身上有指标”的良好氛围。
称号。三是把污染事故、环保设施、环保计划、环措
回顾近年来的环境保护管理工作,主要体会工程、环境教育等基础工作纳入企业年、季、月生
是:提高认识,健全组织,落实责任,严格考核,努产计划。在研究布置生产任务的同时,研究布置环
力实现环境效益与经济效益、社会效益同步提高,保工作,做到与生产同计划、同布置、同检查、同评
初步探索出一条发展黄金生产与环境保护相结合比、同总结,进一步调动了员工为环保工作献计献
持续发展的路子。策的积极性。
四是严格指标考核。为确保月份环保指标的
1强化管理落实岗位职责
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