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【优质】您最希望通过财务培训解决工作中遇到的哪方面的困难或困惑?请举例说明-word范文模板
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您最希望通过财务培训解决工作中遇到的哪方面的
困难或困惑?请举例说明
篇一:培训调查问卷
培训需求调查问卷(中层及以上干部)
姓名:部门:岗位:
1、调查目的:为提高培训针对性,强化培训效果,制定201X年度培训计划,
特附上本调查问
卷,敬请予以协助。调查结果和相关资料信息将仅用于制订201X年度培训计划,
您的信息、意
见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严格必威体育官网网址。请客观、如实
地填写,并于X
月日前填妥交还至管理部(纸介质),以便整理统计。感谢您的协助与支持,
并祝工作愉快!
2、填表说明:有选择筐的请直接在方框里划“√”,可多选,如需补充或进一
步描述的,
请写在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度划分可在“5-4-3-2-1”
中选择相应
的数字,并划“√”。
第一部分公司管理状况调查
1、您认为公司主要在哪些方面存在问题?□领导素质、□管理制度、□运行
机制、□经
营战略、□专业知识、□企业文化落实、□团队精神、□内部沟通、□人员关
系、□其他对问题的进一步描述(如:管理制度中最有问题的是激励制度还是
其他制度,团队精神中最
【优质】您最希望通过财务培训解决工作中遇到的哪方面的困难或困惑?请举例说明-word范文模板
欠缺哪一点)
2、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题?□员工技能、□专业知识、□
内部管理制
度、、□企业文化践行、□团队精神、□内部沟通、□人员关系、□其他对问
题的进一步描述
3、您认为大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法?5-4-3-2-1
4、您认为(来自::您最希望通过财务培训解决工作中遇到的哪方面的困难或
困惑?请举例说明)公司和部门整体的工作绩效如何?5-4-3-2-1
5、员工能及时获得准确、具体的工作绩效反馈和改进建议的程度:5-4-3-2
-1
6、员工素质能力对目前工作的胜任程度:5-4-3-2-1
7、部门之间的沟通顺畅度:5-4-3-2-1
8、员工之间的沟通顺畅度:5-4-3-2-1
9、企业凝聚力满意度:5-4-3-2-1
10、企业文化满意度:5-4-3-2-1
第二部分个人工作状态调查
1、您工作中主要的客观障碍是什么?□管理制度欠缺、□工作目标不清晰、□
团队配合不
够、□内部沟通不畅、□相关培训不足、□人员关系复杂、□整体气氛不好、
□薪资较低、
□其他(请写出)
2、您工作中主要的主观障碍是什么?□专业技能滞后于岗位发展的要求、□缺
少必要的管
理培训、□没有职业规划和发展前景、□工作比较被动,缺乏热情、□其他
(请写出)
3、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?□内部沟通配合、□外部拓展、
□管理及制
度设计、□技术工作、□有具体目标的工作、□其他
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4、您认为自己在工作中哪些方面存在不足?□管理技能、□技术水平、□交往
和拓展能力、
□职业规划、□制度设计、□沟通写作演示能力、□理念思路、□工作方法和
素养、□其他对问题的进一步描述或补充:
5、您参加内部培训的积极性:5-4-3-2-1
第三部分培训现状调查
1、您认为哪种培训方式最有效?□内部培训、□培训学院、□外请老师到公司
授课、□员
工自学、□其他
2、您认为哪种培训方法最有效□讲授□案例分析、□游戏、□情境模拟、□课
堂讨论、□
团队解决问题、□现场参观、□专题研讨会、□公开讨论会、□视频、□光碟、
□户外训练、
□组织参观、□交流座谈会、□其他方式(请写出)
3、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师?□实战派知名企业高管、
□学院派
知名教授学者、□职业培训师、□咨询公司高级顾问、□本职位优秀员工或专
家、□其他
4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适?□上班期间、□下班后、□双休
日、□其他
5、您选择培训课程的最主要依据是?□实际工作需要、□对课程的兴趣、□对
个人发展的
作用、□有效利用空余时间提高自己、□培训支出、□其他
6、您希望通过培训达到什么目的?□提高业务绩效、□提高管理水平、□提高
团队协作能
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